基层和中层,能力最强,最累最辛苦,拿钱最少,怎么办

塔兰特教做人 2024-02-22 08:09:42

这是塔兰特的第107篇原创分享

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为什么我不建议你在专业技能岗位上呆太多时间,而是要全面学习商业运营,从最小的产品开始,练习自己独立收钱的能力?

我们把工作中的人可以分成4类,基层打工者和中层管理者、高管、老板、自由职业者。

其中基层和中层,是最累最辛苦,能力最强,拿钱又最少的一类人。

限制这类人上升,是公司的运行结构,而不是你自己。

几乎所有公司都是金字塔式的结构,即便有像华为这种,希望通过技术岗来横向拉平的公司,也很难做到绝对的公平。

只要你在中层和以下,你的收入,创造力,时间,精力,都会被掠夺,属于自己的时间很少,收入也只能缓慢上升,只能算是个辛苦钱。

如果你在职场这条路上跑不通,我建议你尽早练习独立收钱的能力。

独立收钱的能力,是原本属于老板和自由职业者的能力。你在公司尤其是大公司里,是很难培养出来的。互联网为我们提供了很好的基础设施,从产品到成交,各类工具都很强大,甚至可以一个人完成。

训练收钱能力,最核心的有两点:

一、搞清楚整个产品到成交的链路;

二、打造自己的产品成交体系,让它变成自动收款机。

一开始,投资一家公司,做一个大产品,找到百万投资,卖出上千万,对于普通人显然是不可能的。

可以从小项目开始做,这个项目,有4个不局限:

1.不要局限在线下

线下会出各种幺蛾子,除非你特别热爱某个东西,否则不要轻易尝试;

我一个朋友去年开了个热狗店,结果亏了十几万,原本以为自己是985大学高材生,听了各种课程,研究了市场,但真正实干起来,问题每天都解决不完,很难作为副业去做。

2.不要局限在实体产品

实体产品很容易出现品控问题;

另一个亲戚家的小孩,毕业后开了个网店卖当地特产,结果因为一批核桃坏了,网店直接被差评搞臭了。实体产品的品控,除非你自己能去亲自搞(时间,精力,学习成本很高),否则很容易出问题。

3.不要投入太多,低成本副业最稳妥

一开始,只需要1部手机,1台电脑,下班抽2-3个小时去做,用低成本去试错,逐渐摸出一个最小的MVP(最小可成交产品模型),然后在逐步放大;

星球上很多朋友,都是这样最终培育出自己的业务模式的。

4.不要局限在单一平台和单个业务

多平台跑起来说不定哪个就起来了;

如果做网上虚拟产品,你可以卖自己相关的专业课程,卖圈子,卖咨询,只要有需求的,你都可以去卖。

比如我之前某个朋友,之前做的当地的网站,网站不行了就思考转行,后来发现做小学生的游学教练挺有赚头,于是开了抖音,通过抖音卖自己的线上游学课程,但抖音一直起不来。

后来做了视频号,结果视频号就起来,现在每个月不仅能卖线上课程,还能把当地小孩聚起来去博物馆,做线下的游学了,每个月收入大几万,身边只需要一个兼职的助理。

总而言之,找到咱们相关的东西,或者感兴趣的东西,看看这个东西能不能给别人提供价值,有没有很多人需要。

如果有的话,就搞成自己的小项目,把它们弄成课程、圈子、资料库、咨询等等虚拟产品,大胆的去网上写文章、开直播去卖,去朋友圈推销。

这个过程中,需要学很多运营技巧,比如,写作技巧,视频拍摄技巧,成交技巧,认识很多人,逐渐培养起自己收钱的能力,也就是当老板独立运营项目的能力。

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我是塔兰特,多家创投机构特邀导师,人人都是产品经理、市场部网专栏作者,2年副业写作变现20W经验分享,致力于帮助1万人建立变现能力,敢讲真话的职场创业博主。

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