Manner咖啡事件,员工和顾客都是弱势方,品牌方经营不当才是根源

墨知过去一二事儿 2024-06-22 19:23:06

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在本月17号的上海的一家咖啡店内,一名工作人员与顾客起了口角,在情绪失控下,拿着咖啡粉泼向了顾客。

身为服务业的工作人员,这样的行为肯定是不对,在流出的监控中,我们也只能看到泼咖啡粉前后的一小段,并不清楚事件的全貌。

不过在事发的当天,该咖啡品牌的相关人员并没有立即做出回应,而是在20号的时候,才对此事进行处理。

这中间整整隔了三天,但品牌方的解释却是他们收到消息的时候,已经是19号晚,在如今如此通讯便捷的时代,这样的解释很难让人相信。

而他们的处理结果也很简单,就是把泼咖啡粉的店员直接辞退,并没有说清楚的前因后果。

而就在这件事发生的同一天,该品牌下属的另一家咖啡店也发生了类似的事情,甚至比泼咖啡粉还要恶劣。

这家门店的工作人员也是与顾客起了争执,店员还扇了顾客一巴掌,相比于前面的事件,这次流出的监控基本上把事情讲清楚了。

顾客来门店点咖啡,但由于门店较小,工作人员只有一个人,收银和制作咖啡都是这名工作人员在做,制作咖啡的速度就有点慢。

于是顾客也催了一下店员,称自己要去赶飞机,但此时店员手里还在制作上一个顾客的咖啡。

店员起初也很有礼貌,一直跟顾客道歉,但短时间内肯定是做不来,于是店员与顾客商议进行退单。

但也因此两人起了冲突,顾客拿起手机对店员进行拍摄,店员则一把抢过顾客的手机,认为顾客侵犯了自己的肖像权,并提出要报警,随后把手机放顾客前面。

顾客把手机拿回后,表示店员想要报警就报,顾客则表示要投诉店员,店员此时的情绪就有些失控,他把口罩拿下,开始与顾客大声争论。

顾客下单的时间是在8点15分,等到店员商议与顾客退款时,已经到了8点27分,距离点单已经过了12分钟。

而店员却在后面指责顾客十分钟都等不了,是站不住脚的,之后店员情绪愈发失控,并让顾客等不了就滚。

顾客也在店外继续指责店员不负责,自此两人的矛盾到达顶峰,顾客在8点31分时,继续用言语激怒店员。

店员就从店中出来,见顾客还在拿着手机拍,就再次与顾客争抢手机,期间顾客先踢了一脚店员,店员被激怒,直接打了顾客一巴掌。

两人接着便扭打在一起,经过报案,警察随后赶到把两人带走,经过调解,店员跟顾客道歉,达成了和解,不过店员在之后并未再次出现在工位上。

这件事究其根本就是在咖啡的出餐速度上,这个店面很小,只有店员一个人,哪怕总部多派一个人来帮助,就不会出现这场意外,品牌方也有着不可推卸的责任。

顾客等待的时间长达十几分钟之久,稍微催一下是正常的,但品牌方只安排一个人在这里营业就显得极其不合理。

而且经过媒体的报道显示,这个品牌方已经出现过很多类似的问题,但并未得到品牌方的重视。

很多底层的工作人员都抱怨过工作压力大,一旦顾客一多,就很难全部照顾到,他们辛苦的工作,月薪也只有五千。

而且发生这两起冲突的地方,咖啡店的面积并不大,甚至没有供顾客休息的地方,极其不合理。

这样来看,这两件事的发生并非偶然,顾客等餐时间过长,也没有进行休息等待的地方,心情不满是可以理解的。

而店员工作压力大,顾客一多就忙不过来,其压力也不小,加之现在天气越来越炎热,很容易冲动行事。

在这两个因素的影响下,发生这样事情的概率是很大的,如果品牌方不认真反思,日后这样的事必定还会发生。

一出事就把相关人员进行辞退,这样根本不能从根源上进行杜绝这样的事情再次发生。

这个品牌方有着上千家门店,并非没有充裕的资金去改善门店的基础设施,而是不想,甚至对店员施压,被投诉三次就要进行辞退,给予店员很大的压力。

在最多的时候,店员甚至一天要做出三百多杯咖啡,已经远远超过了员工的承受范围。

希望品牌方能够拿出应有的态度出来,认真思考自己的管理漏洞,不要再出现类似的事件,让自己的名誉受损。

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墨知过去一二事儿

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