✎导语
作为管理者，我们应该不断学习和提升自己的综合素质和领导能力
你是否思考过，何为优秀的管理者？
是那些精通业务、手握重权的领导者，还是那些和蔼可亲、与员工打成一片的团队领袖？
其实，一个真正出色的管理者，他的成功不仅仅取决于其专业技能或领导地位，更在于他的内在修养和气质。
本文将从底气、脾气和大气三个角度，探讨管理者的成败得失，以期为广大管理者提供一些启示和思考。
01
赢在底气
底气，是管理者的立身之本。
一个有底气的管理者，才能赢得员工的信任和尊重，才能在复杂多变的商业环境中立于不败之地。
1. 要才气，不要一团和气
管理者首先要有真才实学，拥有丰富的知识和独到的见解，才能在团队中树立威信。
才气并非指单纯的专业技能，更包括决策能力、组织协调能力、沟通能力和创新能力等多方面素质。
司马光说，“才者，德之资也；德者，才之帅也。”
作为管理者，要不断学习和提升自己的综合素质，正如乔布斯所说：“Stay hungry, stay foolish.”（保持饥饿，保持愚蠢。）
这里的“愚蠢”并非真傻，而是对专业知识的渴求和不断追求。
另外，在当今这个快速变化的时代，更要保持敏锐的洞察力和创新思维。
值得强调的是，他们不是和稀泥的老好人
一个有才气的管理者，不会为了追求表面的和气而放弃原则，他会在坚持原则的基础上，通过合理的方式方法化解矛盾，推动团队向前发展。
2. 要骨气，不要低声下气
骨气是管理者的脊梁。
一个有骨气的管理者，不会因为外界的压力或诱惑而屈服，他会坚守自己的信念和原则，为团队树立榜样。
正如孟子所言：“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。”
这就是管理者的骨气所在。
这样的管理者才能赢得员工的敬佩和尊重，也才能在关键时刻稳住阵脚，带领团队共度难关。
徐悲鸿说：“人不可有傲气，但不可无傲骨。”
管理者要培养自己的骨气，面对困难和挑战时，要勇于担当和面对。
同时，要教育员工也要有骨气，鼓励他们在工作中保持独立思考和坚定立场。
3. 要正气，不要串通一气
孔子说：“君子喻于义，小人喻于利。”正气是管理者的灵魂。
一个有正气的管理者，会秉持公平公正的原则处理团队内部的事务，不会因私废公或与某些员工串通一气损害团队利益。
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”
管理者的正气，能够激发团队成员的积极性和创造力，形成强大的团队凝聚力。
管理者要树立正气，就要坚守道德底线和法律红线。
在处理团队内部事务时，要做到公平公正公开，避免因为个人感情或利益而偏袒某些员工。
同时，要加强对员工的道德教育和法制教育，提高他们的职业素养和法律意识。
02
败在脾气
脾气是管理者的双刃剑。
一个善于控制自己脾气的管理者，能够化解矛盾、促进团队合作；
而一个脾气暴躁的管理者，则可能引发团队内部的矛盾和冲突，甚至导致团队瓦解。
1. 要霸气，不要胡乱生气
霸气是管理者的威严所在。
一个有霸气的管理者能够在关键时刻镇住场面、稳定军心；但霸气并不等于可以胡乱生气或随意发脾气。
胡乱生气只会让员工感到恐惧和不安，降低工作效率和团队凝聚力。
荀子说：“怒不变容，喜不失节。”
管理者要学会控制自己的情绪，尤其是在面对困难和挑战时。更要保持冷静和理智。
当员工犯错时，要采取适当的方式进行批评和教育，而不是一味地发脾气或训斥员工。
正如泰戈尔的诗句：“如果你因错过太阳而流泪，那么你也将错过群星。”
因此，管理者应该珍惜与团队成员的每一次交流机会，用平和的语气和态度去解决问题。
2. 要豪气，不要与人赌气
豪气是管理者的气度所在。
一个有豪气的管理者会胸怀宽广、志向远大，不会因为小事而与人斤斤计较或赌气。
与人赌气只会让自己陷入更深的困境和矛盾中，不利于问题的解决和团队的发展。
林则徐说：“海纳百川，有容乃大。”
管理者要学会包容和宽容，尤其是对于员工的错误或过失更要以包容的心态去面对和处理。
当遇到与他人意见不合或发生争执时，要冷静分析问题的本质和原因，寻求双方都能接受的解决方案。
3. 要和气，不要心生怨气
和气是管理者的润滑剂。一个和气的管理者能够与员工建立良好的关系，促进团队的和谐与发展；
而心生怨气则会让员工感到压抑和不满，影响团队的士气和效率。
林逋说：“和以处众，宽以待下，恕以待人，君子人也。”
管理者要学会与员工沟通和交流，了解他们的需求和想法，及时解决他们遇到的问题和困难。
当员工犯错或出现过失时，要以平和的心态去面对和处理，避免心生怨气或产生负面情绪。
03
成在大气
大气是管理者的境界所在。
一个大气的管理者能够站在更高的角度看待问题和发展趋势，引领团队走向更广阔的前程；
而小家子气则会让管理者陷入琐碎的事务中无法自拔，影响团队的长远发展。
1. 要浩然之气，不阴阳怪气
浩然之气是管理者的精神支柱。
一个有浩然之气的管理者会秉持正义和公平的原则，去处理团队内部的事务和问题；
而阴阳怪气则会让员工感到难以捉摸和信任，这样的管理者难以树立威信和赢得尊重。
孟子说：“我善养吾浩然之气。”
管理者要培养自己的浩然之气，做到言行一致、光明磊落；在处理问题时，要坚持原则和正义，不偏袒任何一方。
2. 要平心静气，不唉声叹气
平心静气是管理者的心态所在。
一个能平心静气的管理者能够在面对困难和挑战时保持冷静和理智，寻找解决问题的方法；
而唉声叹气则会让员工感到失望和沮丧，降低团队的士气和信心。
诸葛亮说：“静以修身，俭以养德。”
管理者要学会调整自己的心态和情绪，尤其是在面对困难和挑战时，更要保持冷静和乐观；
同时，要加强对员工的心理辅导和关怀，帮助他们缓解压力和焦虑情绪。
3. 要回肠荡气，不小家子气
回肠荡气是管理者的胸怀所在。
一个常回肠荡气的管理者，能够站在历史的高度和全局的角度，去看待问题和发展趋势，引领团队走向更广阔的前程；
而小家子气则会让管理者过于关注眼前的得失和利益，忽略了团队的长远发展和大局利益。
杜甫说：“会当凌绝顶，一览众山小。”
管理者要学会放宽眼界和思路，关注行业发展趋势和市场竞争态势；
在制定团队发展战略和规划时，要考虑长远利益和全局因素；
同时，要加强对员工的培训和激励措施，提高他们的综合素质和创新能力。
✎写在最后
综上所述，赢在底气，让管理者在团队中立足；
避免败在脾气，让团队氛围更加和谐；
最终成在大气，让管理者和团队一起走向更广阔的未来。
同时，作为管理者，我们应该不断学习和提升自己的综合素质和领导能力；在面对困难和挑战时，要保持冷静和理智；
在处理团队内部事务时，要秉持公平公正的原则；
其次，要关注员工的成长和发展需求，激发他们的积极性和创造力。
只有这样，我们才能成为一名优秀的管理者，带领团队走向更加美好的未来！
