我不知道有多少人同意这个标题，但是工作快二十年下来，我最大的感受，就是在职场中妄图改变其他人，尤其是自己同事的做法，本身就是极其愚蠢的。

这里面又有些有趣的事情，你有可能说服你的领导，但你无法说服你的下属。即使迫于淫贼，承认自己被你说服。

究其原因，这些人本身就有一套完美的逻辑自洽。你跟他工作质量，他说我很忙有很多事情要做；你跟他谈工作数量，他说我们应该精益求精着力发展好一项工作，不要面面俱到。

你怎么办？你只能手把手教他，坐在他旁边带着他一点点做完，最终呈现了一个不错的结果时，他会幽幽的说一句：你这个选题/策划/技巧比较讨巧，其实别的也没啥。

然后你气的胸疼，以为他已经至少也算把刚教过的学会吧，结果第二天的结果拿来一看，一口老血，依然如旧。

你仍然抱着「不抛弃，不放弃」的想法，从网盘里调出曾经自己的自学教程，发给他告诉他学这个，应该下次就能做的更好点。

他满口答应：好的。

当你下次打开网盘时，会发现这个文件的最近一次打开时间，依然是半年前你丢给他链接的时候。而他，赫然在年底的工作汇报中写到：希望公司和领导给予多一些的业务培训，提高自己。

有时候我真的怀疑这些人是精神分裂。

职场中的人，只能被筛选，很难被培养。

有人说，不对，我就曾经遇到过某某某被培养出很优秀的例子。

其实他是被筛选出的而已。

封面图/主图：来自Pexel的作者Ron Lach，有裁剪