胖东来这两年挺火的，我每次刷到相关视频，门外都大排长龙。胖东来老板于东来这两天接受采访，原计划去年挣2千万，结果挣了1.4亿，凡尔赛了哈哈。

我听朋友讲了胖东来的几个点：

1.停车。与当地的交警和周围的酒店协商，交警在超市附近设点，专门指挥疏通交通。胖东来自己的停车场不够用了，也可以停在周围酒店的免费停车场里。

2.调料。胖东来的商品全，全到什么程度，光拿调料来讲，胖东来有你能想到的所有的品牌所有调料。如果没有，去联系售货员，登记，一星期以内胖东来就会采购，给你打电话，下次你再去，货架上就有这个调料了。

3.每个蔬果上面都写好了进价和卖价，超市挣了多少利润消费者一眼就能看到。而且蔬果不甜，可以免费退换。

不知道真的假的，但胖东来这么成功，也没在全国范围内铺开，为什么呢？

从老板层面说，完全为消费者为员工考虑，这个东西属于违反商业的，我在英国的时候，学的商业逻辑是，企业是为股东谋取利益。但是胖东来的成功，代表分利的重要性，其实就是怎么分钱。做生意很难做到这点，但一旦做成，就会形成正循环。

胖东来还没在其他地方开起来，涉及的因素就更多了，你这么干其他超市怎么办？产品经销商怎么办？

内卷这件事，卷的好肯定会有正向效果，但也一定会招同行恨的哈哈。