导语：为什么说公司走下坡路，是从乱招人开始的？那么该如何做？今天与你一起探讨。每次出去拜访客户，我会问老板们，你会花多少
导语：为什么认越高的人，越敬畏因果？本文与大家探讨。工作这些年来，我发现：认知越高的人，越敬畏因果。什么是因果？ 因是事
导语：为什么说讨厌一个人，不需要翻脸的？本文与大家探讨。在社群里，经常有粉丝问我：“我很讨厌我的同事，怎么办？”的确，人
导语：人被困在底层，有哪些原因？今天，与你一起探讨。稻盛和夫先生说：“有人说，我们的命运在出生时就已经注定，但我不赞成这
导语：为什么说驱动人变强的，是痛苦？又为什么说，胸怀是委屈撑大的？今天，与你一起探讨。最近这段时间，很多人说压力特别大，
导语：被提拔为管理层，不自信怎么办？本文与大家探讨。在社群里，有粉丝问我：“Cherry，我刚被提拔为管理层，心里既激动
导语：为什么说员工沉默，公司就离危险不远了？又该如何让公司里的人说真话？今天与你一起探讨。最近看到了一些大公司的负面消息
导语：为什么说管理者要做好五个“位”？今天我们来探讨一下。有粉丝在后台提问：Cherry，走上管理岗位，我需要注意什么？
导语：公司如何才能做大？不同层级的管理者该做什么？今天与你一起探讨。在我为客户咨询的过程中，发现一家公司想要做得好，那么
导语：公司走向衰败有哪些迹象呢？今天我们来探讨一下。做咨询这些年来，我发现很多公司走向衰落时都有一个征兆：内耗。内耗，是
导语：管理者要有哪些体系？今天和你探讨。工作时间久了，越来越确信：人和人之间的差距，真的就是2个字，体系。尤其是我们经常
导语：为什么说，成大事者，都是平静的狠人？今天，与你一起探讨。创业这么多年来，我遇到过无数做出成就的人。从他们的身上，我
导语：工作能力差的人，都有哪些特征？今天，与你一起探讨。有人问：“工作能力差的人，都有哪些表现？”通常来说，工作能力差的
导语：Q2结束已经过去10余天了，如何才能带领团队打胜仗？本文与你一起探讨。转眼已经到了下半年，你的年度目标完成了多少？
导语：为什么说“向上是管理，向下是负责”？今天与你推送2023年12月11日的一篇文章，希望对你有所启发。很多人认为，做
导语：为什么说废掉一个人最隐蔽的方式，是陷于底层习惯？本文与大家探讨。工作这些年来，我遇到过很多非常优秀的年轻人。他们起
导语：为什么说心力比能力更重要？又该如何提高心力？今天，与你一起探讨。梁启超说：心力涣散，勇者也会胆怯；心力专凝，弱者也
在任何一家公司里，你都能看到这样一类人：他总是忙忙碌碌，任何时候你看到他，他都在埋头工作，任何时候找到他，他都说“没时间
梁启超说：心力涣散，勇者也会胆怯；心力专凝，弱者也会变强。的确，心力比能力更重要。你的心力不强，有能力也发挥不出来。而你
这两年，很多企业家朋友都开始在抖音、短视频上做起了直播。但只要你做直播，你就一定绕不过平台规则。哪些话不能说，哪些事儿不
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