单位来了空降的新领导林主任，他对谁都不太熟悉，谁对他也不认识。时间过得飞快，一晃大半年就过去了。林主任跟一些人熟悉起来，把他们安排在重要岗位，周海阳有点着急了，他跟林主任几乎没有什么私交，林主任对他也是不冷不热的，两个人的关系就是那种不咸不淡的状态。

家里的老人告诫周海阳要善于拉近跟领导的关系，忠心耿耿、工作卖力，是一种形式，请客吃饭、送点礼物，也是一种载体，最起码让领导认识你，也知道你有一种想靠近他的想法。于是，周海阳邀请林主任吃个晚饭，“主任，你晚上有空吗？我想请您吃个饭！”林主任一愣，“谢谢您的好意，我今天有安排了。”周海阳悻悻退出办公室，感觉自己受到冷落。

其实，林主任看见周海阳默默退出办公室也是一愣，心想，这个小子的情商不高。领导哪会那么容易答应你啊！这个傻小子不堪重用。你们说，周海阳是不是有点冤枉？如果在职场上情商不高，肯定是自己吃亏啊！至少给领导的第一印象就不太好。请领导吃饭，高情商者都应该懂这6个潜规则：

【1】要做好“铺垫”工作。

行走职场，无论干什么事，预则立不预则废。尤其是请客吃饭这种事情，不能冒冒失失地邀请领导，领导又不差你那一口饭，你一请就去，显得他也没有身价，所以，要“打有准备之仗”。至少要掌握三个情况：第一，领导最近心情如何？第二，领导最近忙不忙？第三，领导最近有没有什么喜事？以便你能找到请他吃饭的理由。领导心情烦躁，工作极忙，千万不要去碰钉子。

【2】要准备请客“由头”。

你请领导吃饭，总不能说我想求你办事吧？领导最怕这种“请托”式饭局，拿人家手短、吃人家嘴软，心理负担重，不如婉拒，乐得清白。所以，请客吃饭的理由一定要让领导感到放松、愉悦、没负担、不欠人情。比如，祝贺领导升迁，感谢领导关怀，逢年过节聚一聚，这些理由就比较容易接受。

【3】要提前告知“陪客”。

领导为什么不太愿意参加下属邀请的饭局呢？一方面是担心欠下属的人情，另一方面也觉得下属的级别不够，没有什么资源可以交换，浪费时间不值得。所以，如果你能找到领导愿意见到的人作陪，领导跟“陪客”可以利益交换，领导一般都会欣然前往的。比如，你的同学是上级领导，你的亲戚是实权人物，你的朋友是项目甲方。你可以说，领导，我的亲戚是总经理，我的分量不够，请他来陪您。领导自然要给“你”面子的。

【4】要选择优质“陪客”。

你请领导吃饭，不可能“一对一”喝酒、大眼瞪小眼吧。多找几位陪客，让场面热闹起来。尤其是你不能喝酒，那么一定要找几位能喝酒的人，这样才能陪好领导，让领导喝尽兴。但是，陪客不能随便邀请，三教九流，乱七八糟，鱼龙混杂，精明的领导都懂“防御性”决策，拿不准的饭局就会婉拒掉了。所以，你选择的陪客一定要是让领导愿意接触的人。

【5】要彻底屏蔽“仇人”。

请领导吃饭，多少要了解一下领导的周边关系，不要邀请领导不喜欢、有矛盾、有过节的人当陪客。有的“仇人”平时还没事，万一借你的酒局“发酒疯”，搞得酒场不欢而散，你白花了钱还得罪了领导。所以，请领导吃饭，一定要提前告诉他，我准备让谁谁谁陪您喝几杯，您看行不行？陪客名单，事先请领导“预审”把关一下，既尊重领导，又预防风险。

【6】要提前踩点“布局”。

假设一个场景：周海阳邀请林主任晚上吃饭，林主任欣然应许。周海阳这才去订酒店，林主任想去的酒店就可能订不到房间了。所以，成熟的职场人士在邀请林主任之前，就先打电话给酒店预订包间，然后再去邀请领导。如果领导同意，那就定下来。如果领导婉拒，赶紧退掉房间即可。