由于字数限制，我们接着昨天的文章继续往下说，资本养猪经历了这几年的快速扩张后，已经成长为一个巨大的个体了，随之而来的就是快速改写行业生态，涉及到的是整个行业上下游，具体有哪些方面我们来分析一下。

一：兽药疫苗添加剂行业的整合

现在的兽药厂家确实太多了，多到已经对养殖户形成骚扰的程度了，一大堆的精神小妹，哥哥哥的叫着，买桶多维，买桶VC，也不知道哪些渠道拿到的养殖户的电话，我曾经观察过，一个区域的养殖场，接到电话的时间基本是按顺序的，这就说明这些养殖名单养殖户也在外泄，物流公司面单也在外泄，都盯着这块蛋糕呢。

可惜这块蛋糕这几年已经快速萎缩了，本来就不够吃，现在被集团养猪资本又挖走了一大半，剩下的就更不够吃了，越不够吃的话吃相就越难看，今年已经有河南厂家直接下驻养殖区开展面对面沟通了，比起传统的电话营销，面对面的营销明显销量更高。

不过这已经是没有用的，这部分厂家和业务员注定会被行业所淘汰的，以后的兽药厂家十不存一，大量的兽药厂家都会直接倒闭，根本就卖不出去的，以后的个人的自繁自养的中小型猪场会很少了，大多数会被整合进集团公司的代养业务里面去，而集团公司对于兽药的采购，具有明显的议价权，对比权，当然还有账龄，最终谁惦记谁的身子还真不一定呢，没点实力的估计也不敢跟集团公司去玩。

传统的兽药疫苗经销商呢？会萎缩，但是不会消失，业务覆盖面可能会进一步的扩大，以前可能每个乡镇都是几家十几家兽药店，未来可能一个乡镇就留下一两家，甚至一个县城留下一两家，应该会转型为类似的动物医院或者兽药超市的方向去，需要打针的那些产品就线下购买，其他的常规添加剂大家就会偏向于线上购买，毕竟以后的添加剂也不会有太多了，左右就那么几种能够存活下来的，都是硬打硬的高性价比的产品，也没有太高的销售利润去支撑门店的运营了，所以这是一个兽药产品网上销售的黄金转折点，谁能够做得起来，取决于谁能够先理顺思路，调整战略。

二：玉米豆粕等大宗原料贸易商

以后的港口也不会有那么多贸易商了，集团公司直采去了，自己的采购员就驻扎在东北粮食基地了，哪里有那么多的贸易商了。

三：颗粒料与预混料厂家

未来的颗粒料厂家会迎来一波整合潮，整合的方向在于谁能获得一个区域的代养户，谁就能获得这个区域的饲料销量，中小型猪场的快速消失必然导致颗粒料的销量快速下降，现在的饲料厂普遍把目光放在大型猪场上面，依靠大型猪场去提振销量，其实原理和上面说到的河南电话营销小妹下沉养殖区是一个道理，这都是没用意义的操作，很多时候饲料公司去养猪，真的不是一个愿意不愿意的事情，而是一个活下去还是倒闭的问题。

还有预混料厂家，未来可能会走上两条路，分别是高浓度化或者核心料化

1：高添加浓度发展的道路，伴随着玉米豆粕麦皮等大宗原料贸易商的快速萎缩，很有可能以后大宗原料会开始单一化，没有那么多东西了，就一个玉米，用散装车拉过来，然后六百斤玉米配四百斤预混料，预混料以后也大概率不是40斤一包了，而是80斤一包，一千斤料下五包，当然利润也不可能有那么高了，很有可能未来只是饲料经销商附带销售的一种产品。

2：核心料化的发展方向，也存在这种可能性，就是浓度继续下降，把预混料里面的食盐与石粉拿出来，以2%以下的核心料进行销售，食盐与石粉由养殖户就地采购现场添加，我个人比较偏向于最终会走向高浓度的道路，而非核心料的道路，毕竟无处安放的预混料产能还得有一个地方宣泄，但是最终的走向还是要看市场，如果会走上核心料的路线，那么核心料也会走上网上销售的道路。

四：其他相关上下游行业

1：第三方服务公司，以报税，养殖对公业务为主的第三方公司，会迎来一个区域兼并整合期，一个县甚至一个市一个第三方服务公司，不会再有这么多的第三方公司了，第三方公司会朝着咨询公司的方向发展专业化，私域化的服务。

2：养殖设施设备公司会迎来快速的倒闭潮，事实上现在已经发生了，未来只会更普遍，这些设施设备公司只能走向转型生产其他行业设备这条路。

3：线上的服务平台，会迎来一波快速发展潮，最终会崛起一到两个头部的企业，业务范畴涵盖养殖过程管理，生猪网上销售，兽药疫苗网上销售，养殖设备销售，报税，养殖技术直播等，未来还会发展出猪苗销售对接，集采兽药疫苗业务，金融对接，以及下沉到生猪与母猪保险购买，工人意外险购买，还有养殖工人中介等领域。这是一片红海，但是必须要有明确的思路，思路不对努力白费。

好了，今天就到这里了，我是猪哥靓，和大家共同交流沟通生猪养殖行业的各种信息，不卖兽药不营销，诚交各位养殖同行。