“顾客就是上帝”其实就是一句高雅洗脑口号

陈美羽 2024-06-21 12:05:19

近日,针对上海Manner咖啡发生的两起事件引起了广泛关注。

首先是一名女员工向一名女顾客泼洒咖啡粉的事件,其次是一名男员工殴打一名女顾客的事件,而导火索均是因为顾客催问咖啡是否已经准备好。

针对这两起事件的处理结果如下:女员工被解雇,而男员工则道歉并与顾客达成和解。

如果仔细观察那位女员工和男员工在事件中的情绪表现,可以发现他们的身体和精神状态都处于极差的状态。女员工在极度消瘦的情况下匆忙赶到工作岗位(声称没有吃早餐),而男员工则带着感冒上班。

在这两起事件中,顾客也遇到了困难:一个赶时间一个赶飞机,心急如焚。由于等待咖啡时间过长,再加上某种优越感的情绪涌现,顾客们终于爆发了。然而店员们确实忙得不可开交,长时间不停歇地工作容易导致情绪失控,最终导致了悲剧的发生。

随着舆论的发酵,许多在社交媒体上披露Manner咖啡内幕的咖啡师纷纷曝光了一些内部消息:

“迟到或请假将会被扣除全勤奖金1000元”,“一天内要制作500杯咖啡”,“许多老员工认为自己就像是牛马一样被榨干”,“实习期1-2个月,薪水只有4000元”,“甚至上厕所吃饭都要争分夺秒”……

我们经常听到一句话:“顾客就是上帝。”这句话在商业和服务行业被广泛传播,强调了顾客的重要性以及对顾客需求的尊重。然而,有人可能把这句话看作是一种营销策略或服务理念的宣传口号,用来吸引并留住顾客的忠诚度。这句话本身并没有问题,重点在于企业是否真诚地实践这一理念。

“顾客就是上帝”不应该仅仅停留在口号上,而应该真正体现在企业的日常经营和服务中。企业需要通过实际行动来证明他们尊重和重视顾客,同时也要确保员工得到适当的培训和支持,以便他们能够在高压环境下也能保持专业和尊重。

观察这两起事件,Manner咖啡师的工作条件和环境可以说是相当具有挑战性的。

首先是高强度的工作,15小时的工作时长,几乎连续制作咖啡,对员工的身心都是巨大的折磨。

其次是工作派遣的不确定性,员工在哪家门店上班由公司随意决定,这可能会给员工的生活带来不稳定性。

再者是员工福利方面,信息中并未提到员工是否享有足够的福利和保障,如健康保险、带薪休假等。

另外,顾客服务方面,高压工作环境下,员工可能难以保持高水准的顾客服务。

此外,职业发展方面,这样的工作环境可能不利于员工的职业发展和技能提升。

更令人担忧的是,日营业额在5千以下的门店只配备一名员工,这可能会影响到服务质量和顾客体验。

为了找到一个工作与休息之间的平衡,减少员工的疲劳,提高工作效率和咖啡品质,也是亟待解决的问题。

再者,考虑到如此高强度的工作量,月薪5千可能对一线城市的生活成本来说较低。

更让人担忧的是加班文化,为了获得额外薪水而疯狂加班,这可能对员工的健康和福祉产生负面影响。

企业有责任考虑员工的工作条件和生活质量,确保他们得到合理的待遇和尊重。

服务行业员工可能面临的挑战为我们敲响了警钟,企业在追求经济效益的同时,也应该关注员工的工作条件和福利。顾客应该了解服务行业背后的挑战,以更全面地评估服务体验,并在必要时提出合理的期望和反馈。

等待十分钟对于顾客来说可能是一种煎熬,尤其是在期待快速服务的时候。服务提供者应当努力提高效率,减少顾客的等待时间。前期的安慰和沟通是积极的,但当顾客对咖啡店员拍照并威胁要投诉时,沟通就需要更加谨慎和专业。在服务行业中,尊重和理解是互相的。

顾客需要理解服务人员的工作压力,而服务人员也需要理解顾客的焦虑等待。当发生冲突时,双方应该谨慎和专业地解决,而不是升级到肢体冲突。企业应当提供冲突解决和压力管理的培训,帮助员工在高压状态下保持专业。

企业应该鼓励顾客提供反馈,但同时也要确保反馈的方式是建设性和尊重的。双方都应严格遵守法律和企业规定,任何形式的暴力都是不可接受的。企业应当培养一种积极的企业文化,强调尊重、耐心和专业。在一定程度上,顾客也需要了解服务行业的工作程序和挑战,以更合理地设定期望。

对于此类事件,企业应当进行全面的调查,并根据情况采取适当的后续行动,包括对涉事员工的培训或纪律处分。

在服务行业中,尊重和理解是构建良好顾客关系的基础。无论是服务提供者还是顾客,都应当通过有效的沟通和相互尊重来解决冲突和不满。

生活本已如此匆忙,我们应尽量避免不必要的冲突和压力,相互理解和支持,共同营造一个更美好的工作和生活环境。

0 阅读:14
评论列表
  • 2024-06-21 15:03

    没错,可惜店家是犹太人[流鼻涕]

陈美羽

简介:今天下午,是今天上午的未来。