2024年以来，航空工业凯天聚焦首责主责主业，结合公司任务目标及重点工作，构建“1+3”劳动竞赛体系，扎实开展“开拓创新强管理、提质增效促发展”1个主题劳动竞赛与“质量改进”“降本增效”“生产交付”3个专项劳动竞赛，把全体干部职工的力量汇聚到建功立业上来。

聚焦“创新发展”，加快发展战略性新兴产业，积极探索传感器新兴市场的应用场景和民用产业拓展方向路径研究，开辟新领域新赛道。聚焦“质量改进”，强化质量目标的牵引与导向作用，完善质量目标管理机制，形成73项质量目标，到期项均100%完成。聚焦“降本增效”，扎实推进划小核算单元管理、科研成本管理等降本工作，加速推进硅压阻传感器等4个精益单元建设与2条数字化产线建设，全面提升生产效率。聚焦“生产交付”，充分发挥主生产计划牵引作用，优化四级生产计划管理模式，确保全面完成全年各项任务。（文字/汪霜）