“将重点围绕文化创意、教育出版、数字科技等领域开发新业务，目前重点布局人工智能赋能行业数字人、虚拟社交和文旅推广等赛道，拟开展数字人、AI、VR、AR在公共安全教育和职业教育等领域的业务，开发家庭教育知识付费业务、直播电商等新业务模式。”
5月16日，天舟文化（300148）在长沙马栏山信息港新址召开2023年度股东大会，这是公司实际控制人肖志鸿今年3月重新担任董事长后，首次主持年度股东会。
肖志鸿在会上表示，公司将专注教育出版和游戏两块业务，坚定“大文化+科技”的整体战略布局，提升公司核心能力。夯实基本盘的同时，探寻新的利润增长点。
成也游戏，败也游戏历经二十年发展，曾经的“中国民营书业第一股”，如今已成长为跨出版、教育、互联网三大领域的文化产业集团。
财报显示，2023年天舟文实现营业收入4.48亿元，同比下降26.07%，归母净利润为-0.6亿元，亏损同比减少81.83%。公司主营为青少年类图书、移动网络游戏、其他、社科类图书，分别实现营收3.09亿元、9829.95万元、2713.73万元、1317.14万元。
天舟文化董事长肖志鸿
对天舟文化的今天，可能成也游戏，败也游戏。其业绩亏损的主要原因是公司的游戏业务不及预期。尽管这个亏损金额已较2022年有了大幅缩小（2022年同期为3.05亿元），但这已是天舟文化连续四年亏损。
三年疫情叠加游戏行业的寒冬，以及2021年双减政策的实施与教育培训市场的整顿，成了压垮天舟文化的数根稻草——2021年公司营业收入为5.05亿元，同比下降40.37%，净利润为-6.78亿元；2022年则实现营收6.06亿元，同比增长19.85%，净利润-3.05亿元，同比增长56.04%。
出清风险，大幅减亏近年来，天舟文化持续优化资产和业务结构，通过股权转让、注销等方式退出了一系列成长性不高、流动性较差的非主业资产。同时，积极推动四九游债务重组等事项，进一步优化资源配置、回笼投资资金支持主营业务的发展和新业务培育。
财报显示，公司2023年底以及2024年第一季度均大幅减亏。此前，天舟文化因并购带来的“后遗症”已经全部出清，相关商誉已计提完毕。
天舟文化总裁喻宇汉
这几年天舟文化在游戏业务上的还债之旅终于走到尽头。但其结构性问题依然存在。
天舟文化3月1日公告，公司第四届董事会第十五次会议审议通过了肖志鸿担任董事长、喻宇汉担任总裁的相关议案，完成了核心管理团队的调整分工。此次两位“王牌搭档”再次联手对公司发展信心有提振作用。
“我们也走了一些弯路，但经历了几年的阵痛期，公司的风险已经出清，同时我们也坚定了发展主业的战略。”肖志鸿介绍，目前，公司的业务比较纯粹，主要是教育出版和游戏两个板块，在稳定的基础上寻找新的突破口，公司有望尽快恢复盈利能力。
夯实基本盘，寻求新增长教育出版作为天舟文化的主营业务，一直稳健发展。
据了解，2023年天舟文化在稳定原有业务的基础上，加大产品开发和市场开拓力度，进一步为客户提供更为全面的优质服务。同时，公司积极研发储备新产品，构建并完善产品体系提高市场竞争力。公司凭借数十年行业资源、内容质量、品牌和渠道优势，教育出版业务占据稳定的市场份额。
与此同时，公司充分利用新技术赋能出版行业带来的发展机遇，坚持数智化转型升级，提升融合发展能力，打造全学段“产品+服务”的教育服务新模式。
此外，公司在原有业务基础上积极开发新业务。公司与创始人、高管及核心团队共同投资新设长沙天舟文化科技有限公司及湖南天舟智能科技有限公司，围绕文化创意、教育出版、数字科技等领域开发新的业务。
“游戏板块我们在现有团队和产品的基础上不断尝试新的突破，比如将人工智能运用在文化场景领域中，将游戏和社交紧密结合起来。”总裁喻宇汉介绍。公司旗下天舟创投投资了长沙麓卓互动科技有限公司，积极布局面向海外市场的AI数字人、元宇宙社交平台。
未来3-5年，天舟文化将围绕‘优质内容服务社会发展、科技创新赋能产业进步’的宗旨，打造成为中国一流的内容与科技创新型文化企业，力争在2030年前跻身于中国民营文化企业前10强。
撰文：湘江财经
主编：邱晓
