我有一个远房表哥,在单位工作已有十年,但一直原地踏步,连一个小组长都不是。

最近他来家里诉苦,抱怨领导不赏识他,同事也瞧不起他。我一问才知道,他竟是个超级孤僻的人,十年来从未主动跟领导打过交道。

我不禁替他捏了一把汗。试想一下,如果你是领导,手下有这么一号人,从不参加集体活动,开会从不发言,遇到问题绝口不提,你能给他好脸色看吗?

久而久之,领导不但记不住他的名字,甚至连他长什么样都不记得了。这样的下属,领导怎么可能重用?

表哥这样的为人处世方式,实在有点傻。他以为领导不找他,是领导的错;其实,主动沟通的责任在大多数情况下是属于下属的。

领导的精力有限,不可能面面俱到,主动关怀每一个下属。我们要学会推销自己,把自己的闪光点展示在领导面前。

表哥说,自己天生内向,不善交际,跟领导接触会很不自在。但内向不代表可以完全封闭自我,拒绝一切社交。

再说,内向的人往往心思缜密、洞察力强,如果能克服自卑,沟通起来未必就比外向的人差。关键是要建立自信,多练习,慢慢尝试在公开场合发言,争取给别人留下好印象。

还有一点,表哥总觉得跟领导走得近就是拍马屁,有损操守。这分明是坐井观天的懒惰思维。与其坐等领导赏识,不如主动出击,通过高质量的工作赢得领导的信任。

只要自己问心无愧,跟谁打交道都不必遮遮掩掩。再说,任何一个领导也不可能永远当领导,大家本质上都是平等的合作伙伴,坦诚相见没什么不妥。

情商是走向成功的催化剂。情商不够,做事就像没有润滑油的机器,到处磕磕绊绊。情商够高,在哪里都如鱼得水,左右逢源。

我身边有一位姓吴的科员,业务能力极强,但就是不善于表达,整天闷头做事。时间一长,在领导眼里就成了不懂配合、不合群的代名词。后来机构改革,姓吴的科员落选了,另一位沟通协调能力超强的同事却高升了。

姓吴的同志后来如梦方醒,明白了情商的重要性。他开始练就一身"见人说人话,见鬼说鬼话"的本领,逢人便笑,再也不是那副闷葫芦的样子了。后来他不但评上了先进工作者,还被调到办公室当秘书,成了单位炙手可热的人物。

所以说,情商是我们必须重视的能力。它关乎我们能否跟他人建立良好关系,是我们通往成功的敲门砖。

作为职场人,一定要学会人际交往的技巧,主动跟领导沟通,让领导时刻记得我们的名字。用真诚、谦逊的态度对待工作,以灵活、乐观的心态看待人生,必能赢得他人的尊重,收获更多的机遇。

情商的修炼是一个漫长的过程。它需要我们沉下心来,在点点滴滴中改变思维定式,学会感恩,学会分享。

只有不断精进自我,才能在复杂多变的职场中披荆斩棘,在人生的道路上走得从容而优雅。