无数创业者前仆后继，耗尽积蓄，最终却落得一场空。

能活过一年的创业者寥寥无几，更别提那些亏得血本无归的悲惨案例了。

所以，在决定踏上创业之路前，你得好好掂量掂量自己，看看是否真的适合吃这碗饭。

那么，什么样的人才能适合创业呢？

实际上，判断创业能不能成功的标准并不复杂，你只需要具备两个能力就够。

第一个，就是你得有独立存活的能力。

有些人可能会说：“我在大公司身居高位，年薪千万，难道还不适合创业吗？”

在大公司打工和创业，完全是两码事。

街边卖烤串的人是创业者，而且是成功的创业者，因为他知道从哪上货、怎么制作、怎么销售，如何应对消费者，也许你的工资收入是卖烤串的十倍不止，但你一旦脱离了公司这个平台后，未必能赚到一毛钱。

为什么必须得有独立存活的能力？

功成名就的大老板，可以借员工之力谋取利润。

然而，在创业初期，他们必然要亲力亲为，必须靠自己赚钱，无一不是如此。

而创业需要的是一套全新的能力体系，包括独立决策、市场拓展、团队管理等，所以成功的创业者，大概率之前都是赚钱非常猛的超级个体。

第二个能力，就是面面俱到的能力。

刘邦在登上皇位之后曾坦言自己筹谋策划上不如张良，管理后勤方面不如萧何，领兵作战方面不如韩信。

于是后世人常以此为例，强调老板无需样样精通，只需懂得用人即可。

这种观点，大错特错。

要知道，张良是在刘邦已经带领两千余人，成为一方霸主时才开始为他“打工”的；当他的队伍达到二十万人时，韩信才来的。

能够每月给二十万人发工资的刘邦，其身份早已超越了创业者的范畴，已然是大型企业的老板。

在创业初期，不管是筹谋策划、管理后勤，还是领兵作战，刘邦可是全靠自己。

我们也如此，在创业初期，资金紧张、人手不足是常态。

这时候，你就得亲自上阵，无论是财务、人事还是业务，你都得能扛得起。

那么，如何才能在不负担风险的情况下，低成本地测试自己是否适合创业呢？

其实方法很简单，就是先去找份相关的工作练练手。

比如你想开奶茶店，那就先去奶茶店打工，积累点经验，摸摸门道。

等你觉得自己对这个行业了解得差不多了，尝试去应聘店长。

如果你投一个简历被拒了，那也许是对方有问题。

如果你投十个简历被拒了，那也许还是对方有问题。

但如果你投一百个简历被拒了，那就是你有问题了，建议放弃开奶茶店，或者重新当店员积累经验。

但如果你面试店长成功，那就说明你已经具备了创业的初步能力。

在你主管这家奶茶店时，就约等于自己无风险、零成本创业了。

这个过程中，通过业绩的变化，去考察自己的经营能力和赚钱能力。

等对这奶茶行业以及门店管理等问题都吃透了，你创业失败的概率就很低了。

其他行业或者生意，也是一样的。

总之，创业不是儿戏，更不是普通人玩得起的豪赌。

赚钱不易、攒钱费劲、借钱更难，真心希望大家少走一点弯路。