达利携“朝葉”入局无糖茶赛道,能打造出下一个大单品吗?

食品商业 2024-05-21 11:46:01

作者丨内参君

编审丨橘子

“一部中国茶文化史,半部福建人来写”,提到中国茶文化,福建是绕不开的省份。作为国内首个茶业产值破千亿的省份,福建茶文化深厚,不仅茶叶种类丰富,其每年的茶味总产量、茶园平均单产、茶叶出口额,以及乌龙茶、白茶等细分品类的年产量均位居全国领先地位。

坐拥如此多的产业链优势,如果让一家福建企业来做当下最火的无糖茶会怎么样?当然,无糖茶作为饮品的一个品类,其本质是快消品,跟茶叶的农产品定位有所不同,做产品的逻辑也不同。但福建企业跟福建人一样,对喝茶、做茶是高标准、高要求的。达利,这样一家位于茶叶第一省的知名快消企业入局无糖茶,会给行业带来哪些惊喜呢?

“朝葉”登场,还原一杯地道好茶

无论多么内卷的行业,好产品总是不缺市场。比如今年的无糖茶市场,大大小小的厂家,几乎都推出了自己的品牌。推出产品只是第一步,如何保证自家产品在终端被消费者选中、复购,才是真正的考验。

近期,内参者在走访市场时发现,一款叫“朝葉”的无糖茶饮品在部分终端表现较好。在一众无糖茶产品中,“朝葉”品牌名采用的繁体字设计看起来工整秀丽,富有古韵气息;外包装采用简约贴标的折菱透亮瓶,大面积露出清澈茶汤,展现出一种高端纯茶的品质感。古韵设计加上品质感包装,使得“朝葉”在货架上很显眼,有超市老板表示,不少消费者愿意购买尝鲜。

“朝葉”是达利食品于今年4月推出的新品,至今上市刚好一个月。内参君注意到,达利食品虽然早已布局即饮茶,但推出“朝葉”是其首次涉足无糖茶领域。

众所周知,泉州作为乌龙茶之乡,自古就有茶都的美誉,而达利食品又是土生土长的泉州企业。秉持着闽南人对喝茶的高标准和高要求,达利食品在首款无糖茶产品上下了不少功夫。为还原一杯地道正宗的无糖好茶,研发团队从选茶叶、茶叶萃取、保鲜茶汤香气味等多个环节上,经历了几百次尝试。

首先在原料的选择上,达利坚信“好茶叶出好茶汤”,因此“朝葉”拒绝使用茶粉、茶浓缩液香精,或代糖等外源添加性成分。为还原茶的本味和茶香,在原料茶和制作工艺上,“朝葉”与供应商进行了反复的沟通与比对,才最终找到符合团队要求的朝葉无糖茶原料。这一点深刻地体现在产品名上,朝葉,茶如其名,寓意清晨朝露下采摘的第一⽚茶叶制作成的新鲜茶汤,代表着新鲜、活力和健康。

以目前推出的茉莉毛峰和乌龙茶两款产品为例。其中,茉莉毛峰以十大名茶之一的黄山地区毛峰做为茶胚,与初夏含苞待放的初开茉莉花层层窨制,鲜花吐香,茶胚吸香。二者的完美结合,造就了茉莉毛峰特有的鲜爽回甘滋味,茶引花香,以益茶味。鉴于茉莉基底普遍受欢迎,“朝葉”的茉莉毛峰推出市场这一个月以来,受到了不少消费者的好评。

另一款口味乌龙茶,则采用十年以上的福建闽北老茶树产出的特级水仙茶叶作为原料,懂茶的福建人都知道,只有老茶树产出的茶叶才有浓醇和特有香气,这样的特级茶叶用中高火焙香焙出的乌龙,具有独特的岩骨花香、醇厚回甘滋味。达利的工作人员表示,乌龙茶是福建的地理标志,作为福建的本土企业,“朝葉”推乌龙茶有本土优势,如果能通过自己的产品为福建的特色茶做进一步推广,也是一种荣幸。

各方互搏,用心的产品才能长存

走访终端市场时,内参君观察到一个有意思的现象,虽然都是500ml的瓶装规格,但与其他无糖茶品牌采取全包式标签不同,朝葉无糖茶采用简约贴标,瓶身透明,消费者一眼看清大面积茶汤。

从业内人士处了解到,这种瓶身设计某种程度上是品牌方对自家产品信心的体现。全包式标签,即使后期茶汤变色,消费者也不易察觉,朝葉无糖茶采用透明瓶身,得益于工艺上能做到使茶汤不迅速氧化变色。

据悉,为攻破“如何锁住茶汤现泡滋味”的技术难题,研发团队更是通过多次试验,研究出一套具有特有技术壁垒的“隔氧锁鲜萃取技艺”,完整保留了茶汤本身的色、香、味,不仅还原茶味本味,还解决了行业内“茶汤极易氧化变色”的问题,达到既有香气馥郁、滋味甘醇,茶汤清透不易氧化变色的行业“天花板”水平。

达利食品集团

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这其中还有一个小插曲,研发团队通过多次试验发现,只有头道茶汤才能达到团队理想中的好茶口感,于是向集团申请所有“朝葉”均采用头道茶汤。最终,为了给消费者呈现更好的口感和品质,集团顶住巨大的成本压力,同意“朝葉”只取头道茶汤。而为了契合年轻消费者追求“质价比”,即追求高端品质下的性价比消费趋势,“朝葉”在终端的零售价定价一瓶4元,低于主流的无糖茶产品价格带,做到了真正的质优价低。

“朝葉”的诞生过程,某种程度上是达利几十年来坚持用心做产品的一种映射。“只要用心,没有做不好的事”,这是达利食品副总裁许阳阳在第十六届中国商界木兰年会上的发言。达利作为一家综合性食品企业,旗下产品众多,但大多数生命周期很长,达利园、可比克、好吃点、和其正、豆本豆,都是如今家喻户晓的国民品牌。之所以能做到长存,主要在“用心”。

以达利的饮品线为例。事实上,相较于一些头部饮料企业,达利进军饮料行业时间并不长,2007年才着手布局。彼时,公司已凭借达利园、可比克、好吃点三大自创品牌稳坐休闲食品行业的龙头地位。但为了让企业有更大的成长空间,达利毅然决定进军饮料行业。然而,饮料行业巨头众多,且其产品和销售逻辑与休闲食品并不相同,前期公司遇到了不少挑战,但最终依然跑出了和其正这一经典品牌。

和其正当年能成功,离不开达利对品质的追求。根据许阳阳在第十六届中国商界木兰年会上的讲述,2007年达利进军凉茶行业时,研发团队提出业内普遍采用的方案,建立浓缩汁工厂,再到各地分装加工来实现成本的最大化。但其父亲许世辉对此提出了反对意见,他认为凉茶是中国传统的东西,就像福建人喝茶,现泡现喝,原汁原味才最好喝。为了保证原汁原味,公司最终通过原材料运到各地工厂,并利用独创的现熬萃取专利技术,建立了凉茶生产线。

这种方法虽然“笨”,公司也为此投放了更多的人力、物力,以及更多的精力去管理原料生产线。但最终,和其正在市场上得到了认可,在当时白热化化的市场竞争中,闯出了一条自己的路,并至今在凉茶市场占有一席之地,你能说这种坚持不是值得的吗?

这个逻辑不也是“朝葉”今天正在坚持的逻辑吗?无糖茶的火爆和竞争之激烈,行业有目其睹,大小饮料厂家蜂拥而至,但我们始终相信,追风、蹭热度的最终只会在残酷的市场竞争中“一轮游”,本着长期主义初心的、有韧性的品牌才会长存。

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