声明：本文内容均引用权威资料结合个人观点进行撰写，文末已标注信息来源及截图，请知悉。

从一个无名小卒，到身家千亿的企业家，还多次登上胡润富豪榜。这位传奇人物便是被誉为“世界铜王”的王文银。

他所创办的正威集团有限公司，在他的领导下，逐步壮大，从最初的电线电缆制造，跨界到开发铜矿资源，一度成为全球领先的全产业链新材料的巨头。

那在这些成就的背后，究竟有着怎样的故事？王文银是如何做到如此精准的决策，让他带领着企业在一次次全球经济危机中，愈发强大，最终站在了行业的前列？

1968年，王文银出生于安徽省潜山县的一个普通农村家庭，这样的出身让他从小就感受到了生活的不易与艰辛。在那个资源条件十分匮乏的年代里，农村的生活条件尤为艰苦。

尽管家庭条件一般，但王文银的父母深知教育的重要性，他们竭尽自己所能得去支持孩子的学习。正是在这样的环境下，王文银有着坚韧不拔的性格和对学习知识的渴望。

最终，王文银通过自己的不懈努力，成功考入了南京大学，学习天文学专业。大学毕业后，王文银被分配到了上海高桥石油化工公司工作，虽然每月工资有四百元。但这已经是接近当时上海平均工资的两倍了。

但怀着对更大舞台的向往和改变命运的决心，他还是毅然决然地放弃了这份高薪且稳定的岗位，选择去往深圳，开始了他充满未知的创业之旅。

从上海到深圳，王文银在路上花了两周时间，长时间的跋涉也花掉了身上几乎所有的积蓄，甚至连住的地方都没有。

但是这些困难并没有打倒他。在深圳这片充满朝气的热土上，王文银开始了他的打拼。起初，他从最基础的工作做起，担任一家公司的仓库管理员。这份工作看似不起眼，却成为了他人生商业生涯里的一个重要跳板。

王文银利用自己惊人的记忆力，准确无误地记住仓库中数千种物料的编码和数量，回忆起当时，王文银自豪地说到，当时香港方面的来问物料，只会问他一个人。

有次，香港的大老板来视察，看到仓库里S415缆线，随口问道还有多少存货，随行的经理说要查账本时，王文银脱口而出还有1252个。

他的突出表现很快引起了上级的注意，他也因此得以晋升为部门经理，进而进入公司的管理层。但这一切还不足以满足王文银的目标。他一直认为自己会大有作为，曾经还特意叮嘱母亲，不要丢掉自己的课本和笔记，说到万一自己成为了大人物呢。

在积累了一定的资金和经验后，王文银敏锐地洞察到电线电缆行业的发展潜力，凭借着过人的胆识和对市场的敏锐洞察力，随之成立了一家名为“深圳携威电线制品厂”的小公司。

在他的诚心经营下，他的公司很快在市场上站稳脚跟，积累了人生中的第一桶金。

然后随着王文银对市场进入的深入分析和调查，他敏锐地察觉到电线电缆行业在中国经济快速发展背景下的巨大发展潜力。他认为，随着国家基础设施建设的加速和工业化进程的推进，对高质量电线电缆的需求将会急剧增加。

于是，他毅然决定将业务重心转向电线电缆制造，并成立了深圳正威实业有限公司。在他的带领下，正威实业迅猛发展，并逐渐扩大生产规模，涵盖了金属新材料、非金属新材料等多个领域。

谈起他的成功史，离不开他三次做出的重大的风险决策。

第一次是1997年，当时亚洲金融风暴席卷而来，全球市场都动荡不安，在众多企业纷纷收缩投资、保存实力之际，王文银却做出了与众不同的决定。凭借着对未来经济复苏的坚定信念，他在市场陷入恐慌情绪时，以较低的成本购入了大量的生产设备。

而事实也证明他这一决策的正确性，亚洲经济开始逐步走出危机，电源线需求猛增，王文银的这次投资获得了丰厚的回报，为正威集团的快速成长奠定了坚实的基础。

第二次是21世纪初时，全球经济逐渐复苏，全球经济交流日益紧密，特别是中国加入WTO后，国内外市场需求激增，对原材料的需求尤为强烈。

王文银敏锐地察觉到了其中的商机，他将视线放向了全球，进行了一系列的海外并购措施，特别是在一些资源丰富但开发程度较低的国家和地区。别人都在质疑他的决定，认为制造电线的却要跨界做矿产开发，这简直是天方夜谭。

但很快这些议论便被打了脸。在这次投资下，正威集团不仅大幅增加了铜矿储备，还提升了国际影响力和知名度，打开了国外市场。

第三次便是2008年，全球金融危机爆发，金融市场崩溃，大宗商品价格再次暴跌，铜价也不例外。在这场危机中，王文银再次开启了他的逆向操作，利用市场低谷期，大举购入铜矿资源及相应产业链上的关键资产。

随着全球经济逐渐恢复，特别是中国推出大规模经济刺激计划，铜需求急剧上升，王文银的这些投资再次取得了巨大成功。三次决策，使得正威集团一跃成为全球领先的铜业帝国，王文银也因此被人们称为“世界铜王”。

因为王文银的决策往往是十分大胆和冒险的，常常会遭到管理层其他人员的反对，认为他的做法太激进。

2005年，安徽铜陵有一个年产30万吨的铜项目招商，这无疑是一个极好的机会。

王文银看中了项目背后重大的机遇，要知道，当时中国铜资源的需求量每年要达到300万吨，常常需要大量进口才能满足需求。如果能拿下这个项目，就能开发出30万吨的铜矿。这不仅可以满足正威企业自身对铜矿资源的需求。

凭借着价格的优势，还可以卖给其他企业。毕竟相对于进口铜矿资源的高昂价格，国内生产的无论是在运费还是人力等成本上都占有着极大的优势。

但是这一项目需要庞大的资金流予以支持。虽然当时正威集团已经有着比较强的盈利能力，但如果接受这个项目，就要投入很多资金，这样的风险是极大的。

面对如此之大的风险，正威集团的高层人员表示坚决地反对。但即便身边没有人愿意支持他，他还是坚信自己的判断，卖掉了手下的两个厂房，一次次地去银行跑贷款。

在此期间，他面临着金钱和周围人的反对的双重压力，甚至压力大到头发全都掉光了，但是他最终还是力排众议，拿下了这个项目。

事实证明，王文银的判断是正确的，也正是因为这一次的决策，在正式投产运营的当年，公司的盈利就达到了百亿，这也使得公司成为了安徽省第一个营收超过百亿的民营企业。

在如此魄力和不断地打拼之下，2014年，王文银荣登胡润百富榜。还获取了《财富》2013年中国最具影响力商界领袖等荣誉称号。

同时，作为一位人民企业家，王文银的成功不仅仅在于商场上的经营，还有着深切的人文关怀，展现出了一位现代企业家的责任与担当。这些年来，他在教育、扶贫等方面累计捐款捐物达到数十亿元。

王文银以他精准的战略眼光和果敢的执行力，在每一个关键时刻，都准确地把握住了机会，并且勇于逆流而上，将挑战转化为机遇，实现了一个从草根到富豪的励志故事。

他的成功也并非是偶然，成功的背后是他在商场中锻炼出的敏锐感，基于对市场的理解，做出精准判断，做他人不敢做之事的魄力，还有着他始终不变的勤奋与坚持。更重要的是，王文银从未忘记初心，用他的实际行动践行了一个企业家的责任与担当。

参考资料：

澎湃新闻——2021-12-08——《世界铜王的三次豪赌，别的企业死了，他却赌出千亿级企业》

新浪财经——2020-10-28——《徽商首富王文银：精明的冒险家，手握10元三场豪赌换营收5200亿》