对于大多数人来说，每年能够报考的职位表中乡镇岗位占最多，但实话实说，很多的乡镇干部已经没有在乡镇努力晋级，当书记、镇长、副镇长等副科级领导干部的心思了。

一、对于自身而言，希望不大

众所周知，乡镇的人事变动一般1-2年就会有一次，在5年的换届年的时候力度就更大。好一点的乡镇，每次能有几个得到重用，差一点可能一个都没有。通常一般的乡镇都有七八十号人，领导的职数10来个，而有条件竞争的大有人在，人多座位少是难以调和的矛盾之一。曾经有人这么说道：“干部晋升这事，就跟水稻生长一样，要熟了才有大米”，不难看出，提拔讲究的是论资排辈，按着轮子来。但是怕的就是有变异的水稻，它长的比别人更快，迅速的就抢占了原有的格局，给本来有信心的干部当头一棒。

二、过分的督导问责，丧失信心

工作中严肃的督导问责本身是件好事，能够推动工作干的更实、干的更好，但是随着每项工作都写上严格问责，杯弓蛇影，成为了基层干部难以释怀的心病。一项事务，问起责来，一般干部级别不够，党委书记又略高了，夹在中间的副科级干部就首当其中。比如：人居环境整治排名全县最后三名、秸秆禁烧天天都有烧的老百姓......这些时候，打板子最重的就是副科级干部。常常有人戏谑到“不提拔是咸鱼，提拔了锤成肉松”，别奋斗几十载，一锤锤到入职前。

三、倘若提拔，面临的挑战很大

提拔后几乎只有工作，生活的存在感会很低，一天到晚都是各种各样的会议，手机得保持24小时的开机状态，得在每一个微信群、QQ群随时关注有没有通知，立马回复“收到”，回复晚了搞不好又得被通报。同时，没有节假日，上班是正常上班，下班就是上班，各种通报考核极度的考验人的心里承受能力。

四、信息化社会，年轻人的选择更多

很多年轻人从来不会选择在体制内晋升这一条路，进入体制只是为了满足父母的期许，文笔好的会选择做自媒体、写小说等赚取稿费，思想灵活的会将心思放在炒股上面，事业编、老师等都有自己的副业，基本上不会将太多的心思放在晋升这条前途并不是很光明的路上。