扎克伯格曾想让部分团队少60%的人，最后被AI的表现劝退

今年年初，扎克伯格推动了代号Project OT的组织改造计划，想让Meta变成一家更彻底的AI公司，最激进的方案里，部分团队规模甚至可能缩减60%，剩下的人配合AI智能体完成更多工作。
这个计划并不是停留在PPT里，Meta在5月执行了第一轮调整，原本还准备在11月推进第二轮，只是后来被取消了。
问题很快就暴露出来，Meta内部数据显示，员工使用AI后，内部软件和基础设施的代码改动同比增加220%，真正变成用户能看到的新功能和升级，却只增加36%。
一些AI智能体还会做出大规模、破坏性的操作，内部记录显示重大技术和安全事故同比增加约40%，员工处理这些问题花掉的时间最多增加70%。
到了7月，扎克伯格自己也承认，过去几个月AI智能体开发的进展没有达到原先预期，Project OT里更激进的方案最终没有继续推进。
这件事至少说明，现在的AI确实能让人干得更快，但离真正大规模替代人，还差得很远。