标签: 刚果金
赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出
赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座铜钴矿还没挖出多少东西,股东先换了人。赞比亚的锁矿政策不是突发事件,禁止原矿出口、要求在境内完成加工精炼,这套“印尼模式”已经在非洲大陆蔓延开来。从印尼的镍矿到尼日利亚的锂矿,再到赞比亚的铜钴矿,资源民族主义浪潮正在从东南亚涌向非洲腹地。对中国矿企来说,这意味着过去几十年“挖出来、运回去”的粗放模式走到了尽头,每一座矿山都必须在当地配套建设加工产线,成本暴增,投资回收期成倍拉长。中矿资源跑得比兔子还快。政策文件墨迹没干,股权转让公告就挂出来了。这叫啥?这叫识时务。赞比亚这招可不是拍脑门想出来的。印尼2014年就干过这事,逼着矿企在当地建镍铁厂。青山集团砸了上百亿在莫罗瓦利搞园区,现在成了全球镍加工中心。赞比亚部长们眼睛盯着印尼的账本呢。可赞比亚有印尼那条件吗?缺电。全国电力缺口10%,卢萨卡首都都隔三差五停电。你让矿企在矿区边上建冶炼厂?电费能把利润啃光。我查了数据,赞比亚铜矿平均品位也就1.2%左右,运出来卖精矿和卖粗铜,利润能差三成。刚果金前车之鉴摆在那。那边2023年收的钴税从3.5%蹦到10%,几家中国矿企利润直接砍掉一大截。嘉能可精明得很,早把刚果金的矿山权益卖了七七八八,人家不跟你玩这种长线游戏。接盘中矿资源那家化工企业,查了公开资料,以前没碰过非洲矿业。自然人股东更是查不到背景。这种组合像啥?像极了国内那些通过多层持股公司转移资产的路数。说白了,就是找个白手套把烫手山芋接过去,风险转嫁得干干净净。非洲人学精了。坦桑尼亚2017年直接修改矿业法,拿走巴里克黄金旗下矿场16%的免费干股。纳米比亚去年宣布稀土为战略矿产,外资不准控股。这墙是一面一面砌起来的,你退一步,人家推一丈。有券商算过账,在非洲建同规模的选冶联合体,投资额是国内的2.3倍。建设周期从两年拉到五年。五年够干啥?够全球铜价从每吨一万美元跌到六千再爬回来。够赞比亚换三任矿业部长。哪个民企扛得住这种折腾?中矿资源这笔转让能拿回多少钱?公告没细说。但前期勘探打井的钱、修路建营地的钱、设备运输通关的钱,这些都是真金白银砸进去的。就算拿回本钱,时间成本呢?人力成本呢?这些账没人替你算。更扎心的是趋势。尼日利亚盯上了锂矿出口税,津巴布韦要求锂精矿必须在境内加工。从南到北,整条非洲矿脉都在收紧口子。你往哪退?退到南美?智利锂矿国有化法案已经递交国会了。这趟浑水,大玩家还能靠规模扛一扛。洛阳钼业在刚果金砸了30亿美元建湿法冶炼线,把产业链焊死在那。小玩家呢?既凑不出建厂的钱,又舍不得前期投入,卡在中间被政策反复碾压。中矿资源跑了,下一个跑的是谁?各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
给非洲全免关税,换回来的却是集体锁矿?津巴布韦禁锂矿、刚果金限钴出口、几内亚卡铝
给非洲全免关税,换回来的却是集体锁矿?津巴布韦禁锂矿、刚果金限钴出口、几内亚卡铝土矿——短短一个月,半个非洲像约好了一样,抄起印尼的作业:原矿不卖了,要卖就卖加工品!更狠的是,非盟代表直接摊牌:想要矿?先把核心制造技术交出来!这事的时间点很有意思,今年5月1日,中国刚把零关税政策覆盖到全部53个非洲建交国,这是全球主要经济体里独一份的单边开放举措,原本是给非洲送市场准入的红利,让他们的农产品、矿产和轻工产品能更顺畅地进中国市场。结果政策落地才一个多月,非洲几个核心资源国就接连出手了。先是津巴布韦,今年2月它就提前一年兑现了禁令,直接暂停所有锂原矿和锂精矿出口,连已经装船、在运输途中的货物都一并叫停。不是完全不让卖矿,是把门槛抬高了:只有手里有正规采矿权,还在当地建了选矿厂的企业,才能申请出口资质;第三方贸易商、代理出口的,直接全部清退。唯一的例外是硫酸锂这种初级加工品,不在禁令范围内。紧跟着是刚果金,这个国家攥着全球七成以上的钴储量,是全球新能源电池产业链的命脉。去年它就搞过几个月的钴出口禁令,后来改成了配额制,每年给企业定死出口上限。今年政策再升级,直接成立了国家战略钴储备,每年从总出口配额里划走10%攥在政府手里,不进入市场流通。更狠的是卡执行节奏,企业拿到的配额不是永久有效的,上半年没运出去的,到期直接没收,划进国家战略库存。明面上是调节市场、稳住钴价,背地里的逻辑和津巴布韦一模一样:总卖原矿赚的太少,要逼着企业往深加工走,把钴精炼、电池材料的环节留在当地。到了5月底,几内亚也跟上了队伍。几内亚是全球第一大铝土矿出口国,中国七成以上的进口铝土矿都来自这里。它的矿业部长直接对外宣布,6月正式落地出口管制,全年铝土矿出口上限从去年的1.83亿吨砍到1.5亿吨,降幅18%,同时把原矿出口关税直接翻了一倍。配套的还有硬性要求:所有拿了大型矿权的外资企业,7年之内必须在当地开工建设氧化铝厂,到期没动静的,就缩减矿权年限、吊销出口许可。等于拿着中国企业最依赖的原料供应当筹码,硬逼着产业链从“挖矿石”往“炼氧化铝”迁。这一套组合拳打下来,明眼人都看得出来,全是在抄印尼的作业。十几年前印尼就靠这招起家,从2014年第一次禁镍原矿出口,到后来一步步收紧到禁精矿,用行政命令卡死原料外流,逼着外资企业在当地建冶炼厂。到今天,印尼已经从单纯的镍矿出口国,变成了全球最大的镍产品加工基地,连新能源电池的上游产业链都攒出了雏形,税收、就业和GDP都吃到了实实在在的红利。非洲这些资源国看在眼里,自然会觉得“他行我也行”。同样是坐拥战略矿产,同样是面对中国这个全球最大买家,印尼能靠禁矿把产业链逼过来,我们为什么不能?但很多人没说透的是,印尼的成功根本不是光靠一纸禁令。它的镍产业能做起来,核心是中国企业前后投了几百亿美元,带去了成熟的高压酸浸冶炼技术、完整的建厂方案,连配套的电厂、港口、进厂公路,都是跟着矿业项目一起落地的。没有这些资金、技术和基建的配套投入,光靠禁出口,矿石只会烂在山里,变不成能卖钱的加工品。非洲国家大多只看到了“禁矿就能升级产业”的表面,没算清背后要补的基建缺口、要培育的产业配套、要培训的产业工人,到底有多大的体量。更有戏剧性的是6月中旬的一场论坛。非盟泛非议会代表、冈比亚议员乔布·尤苏法当着众多中国企业的面,直接把诉求摆到了台面上。他先引用了“授人以鱼不如授人以渔”的老话,说非洲不想永远只当原料仓库,长期出口原矿只能赚微薄的辛苦钱,高附加值的环节全流到了海外。然后提出了明确要求:希望中国把制造业、矿产精炼甚至人工智能相关的核心技术转移到非洲,帮本地搭建深加工产业体系。作为交换,他说非盟可以出面整合非洲各国的市场规则,帮中国企业省去逐国跑审批、摸政策的麻烦,一次性对接多国市场。说到底,零关税是中国拿出的诚意,矿产管制是非洲的发展诉求,两者本来就不冲突。中非合作从来不是一方施舍另一方,是各取所需的互利。中国有庞大的市场、成熟的技术、强悍的基建能力,非洲有丰富的资源、充足的劳动力、巨大的发展潜力。好的合作,是顺着市场规律慢慢推进,你拿出市场开放,我带来投资技术,一步步把产业链做起来。要是拿着资源当筹码,把市场开放当条件,逼着对方把看家本事都交出来,反而容易把好事办坏。毕竟真要把产业落地生根,对非洲是长久的发展红利,对中国企业也是新的增长空间,本来就是双赢的事,没必要搞得剑拔弩张。
刚果金进球好好好,世界杯是人是鬼都在秀,只有国足在挨打是吧?刚果金你原来那么强吗
刚果金进球好好好,世界杯是人是鬼都在秀,只有国足在挨打是吧?刚果金你原来那么强吗?进了淘汰赛就不装了是吧,上来就干英格兰一个球小组赛3-1胜乌兹别克斯坦,还能说菜鸡互啄吗?当时骂葡萄牙和c罗的,过来排队道歉刚果金进球