把薅中国工厂当成创业？这波新套路才是真的防不胜防！

海外社交平台，有不少印度网友正大光明地交流怎么跟中国工厂“空手套白狼”，还把这套操作称之为创业思路，到处分享。

之前的老套路很多外贸老板已经领教过了。同一个采购方，拆分成好几个身份，找不同代理商，轮番去找同一家工厂询价。比如今天是A代理过来问价，明天换成B账号再来问同款产品，后天换成C……

工厂认认真真的核算成本、报价格、交底工艺、模具参数，只差把家底都掏出去了，结果人家把底价摸得一清二楚后，转头直接人间蒸发，一单都不下。

然后再拿着从你这里套来的成本信息，跑去别家疯狂压价。而很多工厂耗费时间人力，最后什么订单都拿不到，等于是免费给别人做了深度情报咨询。

之后吃亏的工厂多了，大家也长了记性，只要是印度背景的询盘，干脆直接拒绝。眼看这条路走不通了，那部分动歪心思的人，并没有想着老老实实调整做生意的方式，反而琢磨出新的阴招来钻漏洞。

帖子里面有印度人直接支招：来中国注册一家公司，雇一个中国本地人出面负责采购。表面上看是巧妙的绕开了供应商的抵触，实际上是找了一副“中国人的保护壳”。

以前打交道，厂商还能一眼分辨出对方来自哪里，可以提前拉起警戒线。可现在签合同、对接谈判、跟你喝茶聊天的是个中国人。你看着是同胞放下了戒备，殊不知背后真正拍板的人躲在境外。

这有什么风险？
一旦出现拖欠货款、做完货恶意弃货、强行砍尾款这类老问题，你找不到真正的买家。而出面办事的人，他只是拿工资干活，兜里没有钱，更没有偿还债务的能力。

就算你起诉这家国内注册的壳公司，公司账面空空如也，没有资产可以执行。真正该担责的人远在海外，你想要去追责，跨着国境费时费力，大概率到最后也只能吃哑巴亏。

早些年外贸圈流传的“定金即全款”的教训还历历在目，定金给你压到极致，货物生产完毕之后百般挑刺，逼迫工厂降价，你要不妥协他就直接弃货。可工厂物料人工全部砸进去了，为了少亏一点，很多时候只能被迫割肉让步。

如今这套手段又进化了，用本土外壳掩盖真实意图，迷惑国内的供应商，那点聪明劲全都用在这上面了。

最让人膈应的是，这些坑人的套路不是私下小圈子偷偷摸摸的说，而是公开在网上当成创业教程，手把手教更多人怎么算计，这就意味着以后还会有人效仿。

有人呼吁：对外籍人士在国内注册的公司，监管和审核上应该多上一道闸门。提高实缴资本、增设担保审核，门槛应当再加高一点。

对于千千万万做外贸的工厂老板，同样也得擦亮眼睛，别被表面身份迷惑。该核实的资质不能省，该收的定金一分都不能少。
生意要做，但坑不要随便踩！