8月3日，国家金融监督管理总局四川监管局挂出一则批复。10家农商行，解散。

平武、三台、仁寿、梓潼、丹棱、江油、北川、洪雅、盐亭、青神，这些名字在四川版图上散落各处，从此都不再是独立的银行法人了。

批复写得很直白：收文之日起，停止一切经营活动，股东大会、董事会、高管层全部停止行使职权，缴回金融许可证，对外公告，然后依法注销。一套流程走完，10个法人就没了。

它们去了哪儿？仁寿、洪雅、丹棱、青神这4家，被眉山农商银行“吞”了。江油、北川、三台、梓潼、平武、盐亭这6家，归了绵阳农商银行。全部业务、债权债务、人员网点，由接收方承继。330个网点换了牌子继续开门，老百姓的钱一分不会少，但那些存在几十年的老名号，就这么退了场。

这其实不是突然动作。今年4月，四川金融监管局就已经批过一轮。眉山、泸州、宜宾、绵阳、内江、遂宁6家市级农商行，分别吸收合并辖内总共27家县级农商行。8月批的这10家，是那27家里最早落地的。

更早的2025年10月，四川还有13家县级农商行被广元、广安、资阳、自贡4家市级行接手。算下来，到这批之前，四川已经建了14家市级统一法人农商行，减掉了104家法人机构。

这场改革有个专门的说法，叫“市级统一法人”。说白了，就是把散在县里的独立银行一家家收上来，揉进市级平台里。四川农信系统的老架构，省联社管市、市管县、县里各行独立，正在被一点点推倒重来。

为什么要这么干？县里的小银行，底子薄。有的注册资本才几千万，科技系统跟不上，风控能力参差不齐，一两个大客户出事就能把整家行拖下水。以前是各家自扫门前雪，出问题了省里再兜，但兜的次数多了，谁都吃不消。

合并的逻辑很直白：做大市级盘子，系统统一、风控统一、品牌统一，让大块头去扛风险。四川农商联合银行在这里头起了关键的穿针引线作用。这家2024年初才由老省联社改制来的省级平台，注册资本220亿，在此次合并里又增持了眉山和绵阳两家市级行的股份，分别占到15.55%和13.69%。省上出钱出信用，市级搭架子收行，县级网点变成支行，三层各归其位。

看数据就明白为什么要这么折腾了。截至2025年底，四川全省农商行资产规模已经到2.6万亿，存款2.2万亿，资产和存款规模都排全省银行业第一。体量已经够大了，问题是太散，法人机构多、层级多、内耗多。整合，就是在巨人的身上做减脂增肌。

普通人最关心的是：我的钱怎么办？答案是，不用担心。存款、贷款、理财，法律上由接收行全额承继，一分不少。但变化还是有的：你在眉山或者绵阳辖内任何网点办事，系统是一样的，标准也是一样的，资金调度不再看县里有没有钱，而是全市一盘棋。对小地方的老百姓来说，以后能享受到的服务质量，理论上会更接近市级水平。

当然，整合也有代价。管理权上收，意味着县里那些行长、董事的位置没了；网点整合，意味着一些岗位要动。这是改革的成本，落在具体人头上的时候，不会太轻松。

四川这场“消灭县级法人”的动作，是全国农信改革的一个切片。从省联社改制到市级统一法人，从分散到集中，方向已经没什么可争议的了。据此前公告，后续还有17家农商行要走同样的路。

那些挂着“xx县农村商业银行”的牌子，正一块块换成“xx市农商银行xx支行”。名字改了，法人没了，但网点还在开门，柜台还在办业务，村里的金融服务点也还在。

只是那些县城里叫了几十年的名字，从营业执照到门头招牌，都要收进档案袋了。