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【琅河财经】其实这几年,很多几百万,上千万粉的淘宝店都闭店了,做过淘宝很久的商家
【琅河财经】其实这几年,很多几百万,上千万粉的淘宝店都闭店了,做过淘宝很久的商家,都知道,经营一家店铺,就像养一个孩子,不到万不得已,是不会关店的这其中最大的原因,并不是赚的少了,而是很多店主已经厌倦了不公平的规则对自己的剥削和压迫,特别从2022年起,所有的平台为了抢占山头,抢占用户,不惜一切代价,这里的代价大多数都是靠喝商家血获得的,这很悲哀斗胆说几句,我们的市场那么大,十几亿人口的体量,为啥如此内卷,我甚至觉得我们的商业模式已经进入资本把控式,一切你能干的行业和类似,资本都想进来抢饭碗,而小生意人完全不是大佬们的对手,钱,资源都是碾压式就像昨天一个电商朋友和我聊,看整个大盘,自己所在类目市场超级大,为啥感觉盈利比以前困难了,问题出在哪?一个那么大体量的巨无霸商业市场,小商家们怨声载道,喊着生意难做,没原因嘛?市场规范化,一定是平台,商家,消费者都获利的,如果只有平台赚,其他人都陪玩,毫无意义
淘宝商家:你可以不用晒图就奖励红包
淘宝商家:你可以不用晒图就奖励红包
2025年,淘宝闪购、美团、京东在市场竞争中投入巨资,外卖鼻祖饿了么却消失了。
2025年,淘宝闪购、美团、京东在市场竞争中投入巨资,外卖鼻祖饿了么却消失了。这些年饿了么一直被美团压制,作为外卖开创者,早年曾领先美团,如今连品牌名都已消失。饿了么这些年的发展历程充满挑战。2009年,两位年轻人在北京创业。张旭豪,上海交大研究生,创立饿了么全国第一家外卖平台,早期市场份额超过60%。王兴,清华毕业,海归精英,创立的饭否网倒闭后,从千团大战中胜出,带领美团开始盈利。2013年,张旭豪获得600万美金融资,覆盖12座城市,日订单10万。王兴盯上外卖市场,派副总裁王慧文找张旭豪谈收购,被张旭豪拒绝。王兴随即展开市场竞争,利用地推团队和资金优势,主攻三四线城市,2014年覆盖30座城市。王兴为快速拓展商家,提供免费上线、零佣金等政策。同时自建配送团队,骑手增速是饿了么的3倍,配送速度快10分钟。张旭豪随后扩招地推团队至5000人,计划全年开拓200座城市,双方展开直接竞争。竞争中双方开始烧钱补贴,饿了么获得大众点评8000万美金融资,美团获得10亿融资。百度、腾讯、阿里巴巴随后介入,阿里巴巴同时投资美团和推出淘点点,腾讯通过大众点评投资饿了么,百度亲自下场做外卖但市场份额仅5%。2015年10月,美团与大众点评合并,腾讯成为最大股东。张旭豪和马云均感到意外,阿里随后向饿了么投资12.5亿美元,成为第一大股东。外卖战争演变为腾讯和美团对阵阿里和饿了么。阿里入主后,饿了么管理出现混乱,战略摇摆,商家流失。张旭豪被架空,2018年4月,阿里以95亿美金全资收购饿了么,张旭豪退出。饿了么市场份额从60%降至30%,2025年更名为淘宝闪购,品牌名消失。饿了么虽退出市场,但开创了外卖时代。
今天兑的
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目前已兑的
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那个时候,还不叫,淘宝闪购,那个时候的名字,叫饿了么,
那个时候,还不叫,淘宝闪购,那个时候的名字,叫饿了么,
淘宝淘小蜜人工客服太差了如题,一问三不知,胡说八道,真的太不专业了,感觉就是为
淘宝淘小蜜人工客服太差了如题,一问三不知,胡说八道,真的太不专业了,感觉就是为了敷衍而敷衍,干脆不要设置人工服务多好,既然有人工就花点钱好好培训一下吧,求求了,差点被气死了……淘宝客服
“88服务消费节”是信号,淘宝便利店3000家是动作。服务消费在“拉”,即时零售
“88服务消费节”是信号,淘宝便利店3000家是动作。服务消费在“拉”,即时零售在“建”——零售业的“软硬之争”才刚刚开始。晚安零售人。
跨境电商其实不难,但直接拿国内干淘宝的那套干跨境,那不是找死吗?
跨境电商其实不难,但直接拿国内干淘宝的那套干跨境,那不是找死吗?
电商三巨头,没想到拼多多成为老大,大家平时用哪个平台?
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张凌赫淘宝闪购要来了,国民级商务红利➕1原来这个闪购“蓄谋已久”,逐玉的红利真的
张凌赫淘宝闪购要来了,国民级商务红利➕1原来这个闪购“蓄谋已久”,逐玉的红利真的跟着我🐮走了!Gucci推封五大嘉人、拉面范升T全球代言人、联想升T手机品牌代言人、淘宝闪购……✌️均是国民级的高质量品牌!
降维打击的甜蜜日常
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我妈在淘宝上买了个膏药之后就有人直接打电话让我妈加微信加上微信之后一直在和我
我妈在淘宝上买了个膏药之后就有人直接打电话让我妈加微信加上微信之后一直在和我妈说走线下买膏药一直在疯狂的洗脑
刷到必买的顺手买1件,所以那9元是淘宝捐吗?
刷到必买的顺手买1件,所以那9元是淘宝捐吗?
老板:人民币换成美元如何?
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民进党发言人吴铮说:“我没有用过小米,淘宝,小红书,高德地图,没有看过一部中式电
民进党发言人吴铮说:“我没有用过小米,淘宝,小红书,高德地图,没有看过一部中式电视剧,没有开过一辆中国新能源汽车。”你爱用不用,老子我们也不欢迎你这样的台独分子使用。这是先进的东西,你先进的东西也不使用了,你搞台独,你真是啥透了。台湾媒体人唐湘龙怼他说:“有些事情不是想躲就能躲的掉的,比如这些你都是用中国话说出来的。”你吴峥还是黄皮肤、黑眼睛,你从爷爷奶奶、你爸爸妈妈哪里传下来的,你能否认你是中国的血统吗?你能摆脱你的中国血统吗?一个数典忘祖,出卖国家和民族利益的不孝子孙,他简直是逢中必反了。
香港环保组织批网购包装过度,展示淘宝快递,要求与国际接轨香港01报道,港人近年改
香港环保组织批网购包装过度,展示淘宝快递,要求与国际接轨香港01报道,港人近年改变消费模式,网购大行其道,但网购包裹或会出现过度包装,变相制造大量垃圾。香港环保团体“绿惜地球”发布最新调查,显示有逾七成受访者认为网购货品有过度包装问题,亦认为处理包装会造成困扰。绿惜地球又指,以电商平台淘宝及HKTVmall的商户包装量最多,发言人建议特区政府衔接国标,参考国际做法制定包装法例,又建议消费者行使权利,主动提出避免不必要包装。该组织拆开刚收到的淘宝包裹,即场实测及展示其过度包装情况。他指包裹内含三件货品,其中一件是平板电脑保护壳,先由负责出货的网店,用黑色胶袋包着外围,再用纸盒包着货品,打开盒子后还有一层泡泡纸,货品中心夹有一层发泡胶板防撞,单单是一个保护壳已有四层包装。他形容这种程度的包装是始料不及,说:“一个用来保护平板电脑的物品,反而有更加好嘅保护,真是几有趣。”香港机场发生黄金大劫案铁拳教育cos来了
淘宝闪购回应美团有偿搜集友商黑料原来高级的商战这么朴实无华啊!
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淘宝闪购回应美团有偿搜集友商黑料虚假的商战,你送大额满减券,我奶茶免费喝,一起打
淘宝闪购回应美团有偿搜集友商黑料虚假的商战,你送大额满减券,我奶茶免费喝,一起打价格战。真实的商战,有偿收集友商黑料
今年天猫618的限时优惠夯爆了淘宝天猫618巅峰秒杀今晚正式开局,据说这波限时
今年天猫618的限时优惠夯爆了淘宝天猫618巅峰秒杀今晚正式开局,据说这波限时优惠直接低至6.8折,完全是堪称“史上最猛”的一次大放血!之前嫌贵没舍得买的,趁现在下午赶紧提前加好购物车,今晚8点一到直接抄底,错过这波真的会拍大腿!赶紧冲!🛍️
Agent时代,创业公司最大的机会不在入口,而在供给侧,这是前段时间听一个做AI
Agent时代,创业公司最大的机会不在入口,而在供给侧,这是前段时间听一个做AI投资的朋友聊到的判断。乍听会觉得有些反直觉,像苹果有Siri,华为有小艺,小米有小爱同学,大厂都在抢离用户最近的位置。但有一个问题几乎没人回答:当你的PersonalAgent真的发起需求了,它该去哪里找一个能对话、能报价、能接单、能履约的商家系统?找不到。Agent时代的真正瓶颈,不在需求端,而在供给端。这也是我最近开始关注码上飞这个产品的原因。它在极短时间里跑到了百万用户,过去12个月月环比增速约25%。一家还在从0到1验证期的公司,在Agent时代的供给侧跑出了持续增长曲线,这背后藏着什么机会点?1很多人第一次听说码上飞,会觉得它是一个AICoding工具,用自然语言帮普通人、小商家生成App、网站、小程序和管理后台。但码上飞和其他AICoding产品最大的区别在于:它生成的不是页面,而是可被外部Agent调用和交易的生意逻辑。举个例子,你是一个义乌的小商品卖家,你想在线上卖货。打开码上飞,通过对话告诉系统自己做什么生意,客户是谁,业务流程长什么样,系统就能生成一套完整的线上业务系统,前后端、数据库、支付、接口全部打通。但到这一步其实没什么特别的,关键区别在于下一步:系统会把你的商品、服务、定价、库存、客户画像、履约流程全部抽象为结构化数据。有了这一层,每一个Business就可以被抽象成一个BusinessAgent——一个真正理解自己业务的智能节点,知道自己卖什么、什么价、有没有货、怎么发、服务范围多大。外部的PersonalAgent也可以找到它,跟它沟通,完成比价、下单和交易。所以码上飞的定位不是低代码平台,是BusinessAgent的基础设施。当然也有人会说,像Shopify上全球几百万独立站也有完整的商品和订单数据,供给侧的数字化不是早就完成了吗?没有。更准确地说,数据是有了,但接口不统一、不实时、不可对话。Shopify的店铺数据通过API能拉到,但那是面向开发者的接口,不是面向Agent的协议。真正缺的东西是:一套轻量、自然语言友好、实时可调用的BusinessAgent协议层,让任何一个外部Agent都能找到这个商家、理解它的业务、跟它完成一笔交易。码上飞从第一天就在建的,就是这个东西。BusinessAgent不是凭空出现的,它需要先经历真实业务上线、经营数据沉淀,最后才能Agent化。码上飞把这条路径压缩成了一个对话过程。2理解了码上飞在做什么,接下来的问题是:它怎么走向市场?码上飞没有自己去建C端Agent入口。它的判断很清晰,入口级的竞争属于大生态,苹果、华为、百度,这些拥有系统级入口和海量用户的平台,天然适合做PersonalAgent。创业公司如果跑去跟它们抢入口,胜算极低。但入口建好了,里面得有东西啊,就像淘宝之所以成为淘宝,是因为背后有几百万商家的真实供给。Agent时代也是一样的道理,PersonalAgent再强,它也需要对接到真实的商品、服务和履约能力。所以它的GTM逻辑是做供给侧,把华为小艺、鸿蒙、百度、Coze这些大生态当作分发渠道,自己专注把一个个真实的Business变成可以被Agent调用的供给节点。这里值得展开说的是,为什么大平台愿意跟码上飞合作?核心原因是供需错配。大平台有用户、有入口、有调度能力,但它们缺一样东西:大量真实的、可执行的、能交易的供给。做一个Agent入口不难,难的是Agent背后真的有东西可以调用。码上飞恰好补上了这一块。以华为为例,合作已经在落地了。小艺Claw作为端侧Agent入口负责理解用户需求和调度任务,码上飞的AipexBase在云端提供完整的后端能力,包括BaaS服务、数据库设计、API生成、一键部署、应用托管。用户通过小艺说一句话,就能生成一个完整应用,还能发布为鸿蒙元服务,获得华为生态内的系统级分发。三方共赢的结构很清晰。对商家来说,通过码上飞就能获得进入Agent生态的新入口、新获客方式和持续经营的工具;对大平台来说,它们有用户和入口,但缺真实的、可执行的、能交易的供给,码上飞恰好补上了这一块;而码上飞自己,也可以沉淀询单数据、交易数据、经营数据,以及不断壮大的BusinessAgent网络。3那现在,有没有实际在跑的业务场景呢?有的,义乌AI小店就是一个正在跑的样本。义乌这个场景天然适合做验证,因为供给密度极高。商家有真实货源和发货能力,大量普通用户想低门槛试试小生意。码上飞在这里做的事情是:帮用户生成AI小店,完成选货、定价、展示,AI员工承接客服和询单整理,平台协助对接发货,交易和经营数据持续回流。但义乌AI小店不是码上飞的终局业务。它不是在做一个电商平台,而是用一个高密度的真实供给场景来验证:AI生成的业务入口,到底能不能走进真实的经营流程?答案如果是能,那这套方法就不只适用于义乌小商品,而是适用于洗车店、健身私教、房产中介、水站老板、本地服务商、一人公司。适用于一切需要被数字化,然后被Agent化的真实生意。4码上飞今年4月收入接近20万美金,此前已经拿到了盛景、奇绩创坛、CreatorFund、复星、华为哈勃、正轩等机构的投资,2026年4月收入近20万美金,本轮计划融资5000万人民币。普通的AICoding工具,生成完应用就结束了,码上飞长期要沉淀的不是应用数量,而是BusinessAgentNetwork,是真实的生意、真实的供给、真实的经营流程和交易数据。但还有一个绕不开的问题:如果大平台自己下场做供给侧数字化怎么办?这个可能性不低,但做供给侧的核心难度不在技术,而在运营密度,因为你需要一个个去接入真实商家,理解他们千差万别的业务流程,帮他们把非标的生意变成标准化的Agent接口。这是一件苦活、累活,大平台往往不愿意自己弯腰去做,更倾向于交给生态伙伴。码上飞的壁垒也正在于此:越早跑起来,沉淀的真实业务模板和经营数据越多,后来者追赶的成本就越高。这可能是Agent时代里,一个容易被忽视但极其关键的基础设施层。大家都在讨论谁会成为Agent时代的入口,但别忘了问另一个问题:入口的背后,谁来提供真实世界的商品和服务?