当市场情绪趋于谨慎，投资者往往放大短期业绩波动、忽略企业长期壁垒。赛力斯却用一套「公司注销回购+大股东增持+管理层集体增持」的三级资本联动方案，向资本市场发出了一次明确的价值重估信号。

第一级：公司层面——注销式回购，直接提升股东回报率。累计回购超5.8亿元，全部注销减资。这一动作的实质是：公司用自有资金买入自家股票并注销，相当于在不增加总资产的情况下，自动提升每一位股东的持股比例和每股收益。这是最直接、最无法作弊的价值回馈方式。

第二级：控股股东层面——连续两日快速增持，展现长期持仓决心。小康控股于7月15日、16日合计增持约148万股，金额8316万元，且其总额1.5亿至3亿元的计划仍在推进。大股东在行业低谷期不仅不减仓，反而持续买入，传递的信号是：当前股价远低于我们眼中的内在价值。

第三级：管理层层面——三天完成亿元级增持，利益深度绑定。核心团队累计增持2,941,900股（0.169%），金额约1.48亿元，且全部自有资金、不设价格区间。高管团队用个人财富投票，比任何研报都更有说服力。

这三级的共同特征是：全部使用自有资金，全部不设价格下限，全部在极短时间内落地。这不是一场短期作秀，而是一场内部人集体投票的价值宣言。

赛力斯用三级联动告诉市场：我们不惧周期波动，因为我们的底牌不仅是高端车型，更是整个团队对企业未来十年成长路径的坚定信念。这份信念，值多少钱？至少是1.48亿管理层自有资金+8316万大股东增持+5.8亿回购注销的总和，并且还在持续加码。投资者不妨重新审视：这家公司，是否被低估了？