赵四坦言吐露大实话：跟着赵本山拍戏这么多年，在收益分红这件事上，徒弟们实际到手的收入并不高，绝大部分收益最后都归到了赵本山手中。
 
早年间东北二人转演员，大多是“跑野场”的状态。今天在这个村唱，明天去那个镇演，没固定地方，没稳定收入，遇上刮风下雨或者淡季，可能连饭都吃不上。
 
赵本山就是从这个阶段过来的，他深知基层演员的难处。早些年他就靠着自己的名气，四处跑比赛、租剧场，慢慢把零散的二人转演出规范起来，让跟着他的演员能有个固定落脚的地方。
 
2003年4月，辽宁民间艺术团正式成立，赵本山亲自担任团长。这可不是随便挂个牌子的草台班子，是正经的省直专业艺术表演团体，建团之初只有二十多人，后来慢慢发展到上百人的规模。
 
从这时候起，那些东奔西跑的民间演员，终于有了正式的组织，有固定的剧场演出，有稳定的工资可拿，不用再为了生计四处漂泊。这一步，是赵家班整个体系的根基——先让演员有饭吃，才能谈发展。
 
光有现成的演员还不够，得有新人源源不断补进来，这个团队才能长久。
 
2004年2月，赵本山和辽宁大学合作，办起了辽宁大学本山艺术学院，正式列入国家本科招生计划。
 
这可不是师父带徒弟的老办法，是系统化的科班培养，有表演、编剧、导演各个专业，还有专门的排练场、摄影棚、实习剧场。
 
从这所学校出来的年轻人，不少都成了后来《乡村爱情》里的熟面孔，相当于给赵家班建了一座“人才蓄水池”，形成了从培养到上岗的完整链条，不用再到处挖人、凑班子。
 
有了人，有了剧场，还差一个让全国观众都认识的机会。
 
2006年9月30日，《乡村爱情》第一部登陆央视一套黄金档。谁也没想到，这部讲东北农村家长里短的电视剧，一下子火遍了大江南北。
 
剧里的刘能、谢广坤、赵四这些角色，成了全国观众都眼熟的名字，旗下的徒弟们也跟着一夜爆红。
 
从这时候起，赵家班就形成了“剧场演出保基本，影视剧出圈涨名气”的成熟模式，两边互相带动，剧场有了名气更卖座，演员有了名气拍戏更有分量，越做越红火。
 
回头看这一步步，从租剧场规范演出，到办艺术团稳定队伍，再到建艺术学院培养新人，最后靠影视剧打开全国市场，赵本山走的每一步都不是临时起意。
 
他自己从铁岭的小舞台一步步走到春晚，成了全国知名的小品王，最清楚底层演员缺的是什么——不是那点演出费，是一个能稳稳站住脚的平台，是一条能往上走的路。
 
所以他花了十几年时间，搭舞台、办学校、拍影视剧，给徒弟们铺的是一条能吃一辈子饭的路。
 
话说回分红的事，很多人只看见影视剧赚了多少钱，没看见背后的成本和风险。
 
拍一部电视剧，剧本要钱、拍摄要钱、演员片酬要钱、后期制作要钱，最后能不能播出、能不能卖上好价钱，全是未知数。这些风险，基本都是赵本山扛着，赔了算他的，赚了才有的分。
 
再加上他手下前前后后上百个徒弟，谁家有个天灾人祸、手头紧巴，逢年过节的人情往来，大大小小的困难，基本都是赵本山出面接济。这么一大家子人，常年的开销和负担，不是普通人能想象的。
 
赵四自己也说了，能理解师父的难处。这话其实很实在。
 
徒弟们拿到手的分红看着不多，但不用担风险，不用管运营，只要把戏演好就行，就连自身的名气，也是靠着平台和资源捧起来的。
 
要是没有赵本山搭的这个台子，很多演员可能还在四处跑场，收入未必比现在稳定，更别说全国出名了。
 
在我看来，赵家班能红火这么多年，从来不是靠师徒之间怎么分钱撑起来的，靠的是剧场、教学、影视、管理四位一体的完整运营体系。
 
剧场守住基本盘，让演员有稳定饭碗；学校输送新鲜血液，让团队后继有人；影视打造知名度，让大家走出东北；管理稳住团队秩序，让几百号人能拧成一股绳。这几样缺了哪一样，都走不到今天。
 
老话说“不当家不知柴米贵”，一个上百人的团队，就像一个大家庭，当家人要考虑的不只是当下分多少钱，还有整个家的长远日子。看待这件事，咱得听全了话、看全了事，不能凭着半截言论就急着下判断。