罗永浩谈荣耀机器人手机荣耀RobotPhone这台技术的技术难度当然很高，但，我觉得核心其实不在技术上，而是用户风潮的演变。

RobotPhone难在哪？

云台小型化上。

做云台不难，但想要在一个正常的手机形态下做云台难，而想要在正常手机形态下把云台的体验做好，更难。

以及，想要把云台相机的体验做好，还需要考虑两件事儿，

第一、相机的规格不能太差，不然它只能是玩具，RobotPhone的主摄是1/1.28英寸，2亿像素，这是目前顶级影像旗舰手机主摄主流选择的规格。

第二、反应速度要快，网上已经很多这台手机的上手视频了，RobotPhone的云台展开速度非常快。拍摄中，包括持续的防抖、任务追踪体验也很好。

云台的核心是电机驱动，且，是三轴的电机驱动，要同时保证小型化，相机的高规格，以及快速度且灵敏的反应，这对电机的要求极高，体积要足够小，功率要足够高，而为了保证产品的耐用性，它的结构设计和材料要求都极高。

这也是为什么荣耀说RobotPhone的量产难度很大，成本很高。

但，极致的创新产品就是这样，很多时候阻碍创新的其实不是技术，而是成本。

到这里，是荣耀做出来了这台机子，做出来是工程学的回答，能做什么，才是用户侧的考量。

大家都知道，这两年手持云台相机很火，而根本原因是短视频时代，人人都是视频创作者的风潮的兴起。

对于照片拍摄来说，荣耀的机器人也好，手持云台相机也罢，都没有任何意义，因为照片拍摄是静态的，是瞬间的，手持防抖通过相机防抖即可解决。这个时候传统的手机结构或者无反相机才是最优解。

但一旦拍摄进入到动态世界，相机本身的防抖能力就无从解决了，理由很简单，视频拍摄是动态的，是过程，它需要的不只是拍摄，还有运镜。

CMOS防抖也好，镜头防抖也罢，它的修正幅度都是有限的，这种幅度面向静态单帧拍摄绰绰有余，但面向动态的过程运镜，就无能为力了。

所以，你看，哪怕是市面防抖最好的机子，手机也好，专业相机也罢，在拍摄视频的时候，都需要安装额外的手柄配件，且，对拍摄要求极高。

没有经过专业训练的人，是很难拍好的。

而手持云台相机不是，它足够简单，哪怕是新手，也可以拍出很棒的视频。而恰恰，在全民创作者时代，拍视频已经从曾经小众的专业化的需求走向了大众化和全民化。

那么，既然如此，相较于专门的手持云台相机，机器人手机的好处是什么？

简单，方便，快捷，大屏预览，且随时随地。

短视频非常强调真实感、生活性和时效性，而RobotPhone，你可以用它拍、用它剪、用它发，用它做口播提词器，用它做专业预览窗，你可以随时随地带着它，而没有额外的负担。

这，是手持云台相机无法提供的。

以及，这台机子是机器人手机，而不只是云台手机，因为在AI时代，它的想象力空间在未来会被不断延展。

一个目前可以落地的典型场景，它可以通过后台控制，做舞蹈节拍，完成拟人化的机器人回应，配合声音和光效，它可能会是今年最酷的手持机器人玩具，这是手持云台相机不可能实现的。

或者说，这是机器人之外其他的手持智能终端几乎都无法实现的。

想象一下，你和你的女朋友或者男朋友，在一个很隐私的场所内庆生，关掉灯光，在微弱的烛光下，你希望来点音乐助兴，你告诉机器人手机，播放一段你喜欢的音乐，而随着音乐的节拍，RobotPhone可以舞起来，可以电量氛围灯，动起来。

这种感觉，会不会很美妙。

又或者，你三岁的孩子正在吵闹，你播放一段他平时很喜欢的儿歌，同事机器人手机配合语音和光效，动起来，是否是极佳的哄孩子的利器？

又或者，你的宠物狗在撒欢，你想要把这精彩的瞬间录下来，可你怎么也控制不到画面，这个时候，你告诉RobotPhone，自己去追踪和拍摄，甚至于拍摄完成，你还可以让你的机器人手机自己去做高光剪辑，自己去配音效和节拍，它所能够完成的短视频，会是什么样子？

当然，RobotPhone还只是第一代，且还没有正式发布，它需要完成的东西还很多，但，一个很显然的事实是，这个形态的产品未来的想象力空间，极大。要比传统的影像旗舰大，也要比手持云台相机大。

RobotPhone某种意义上，目前就是它最适合出现的契机，一方面是技术和工艺进步保证形态的完成，一方面是端侧AI的快速发展，给了他应用上的开拓，还有一方面，人人都是视频创作者时代，给了他场景化的体验。

本质上，荣耀其实一直都是一家非常有野心的企业，也是一家愿意高强度投入的企业。

一个很有意思的细节，当年荣耀从华为独立的时候，生死战的荣耀50，那台手机当时的时间非常紧，因为独立后的荣耀，往上要打造独立的供应链体系，往下要打造独立的渠道体系。

这个体系的运转是打造产品的前提，而要维持这个体系运转，又需要产品来串起来。

所以荣耀50的打造，对于当时的荣耀来说，几乎就是一场战争，一场自救保卫战。而哪怕是在那么紧急的时候，荣耀依然同步开启了创新实验室的建设，尤其是仿真实验的建设，那是国内华为之外第二家由手机企业打造的专业的，体系化的，足够算力支撑的仿真实验室。

而仿真实验室的价值，不在于短期的产品首先，而在于长期的技术探索，尤其是新材料和新结构的探索，仿真实验室几乎是不可或缺的。

所以后面我们看到，荣耀在折叠屏上迅速大放异彩，成为华为之外，综合能力最强的产品，这里面，结构和材料的问题解决，很大部分都是荣耀的仿真实验室在支撑。

而RobotPhone的结构和材料问题的解决，我相信也是如此。

今天的荣耀，最大的优势是源自于华为的体系化能力，而最大的掣肘，某种意义上越是“华为第二”的认知壁垒。

在性价比市场，第二并不是坏事儿，但在高端化领域，第二意味着低人一等，这是今天荣耀做高端化最大的阻力所在。

荣耀未来想要真正实现高端化的突破，一定要打破这种认知，从华为的阴影里走出来，走到阳光下。

怎么走？

最根本的我觉得就一个，要在产品和体验上给用户以惊喜，产品永远都是科技公司最好的代言人和证明书。

而RobotePhone这种形态颠覆性创新，且，极度契合未来发展方向的产品，就是最好的选择。

RobotPhone这机子做起来真的很难，不只是技术上的难，还有产业链实现的难，以及市场反馈风险的难。

但，一句有些俗气了，但却不可回避的话，不经历风雨，怎能见彩虹？

新荣耀的口号我很喜欢，敢想，敢不同。

跟随策略的好处是，可以规避风险，但，也意味着，你永远只能是跟随者。

敢想，敢不同的本质是，跳出跟随的步伐，去探索未知，而这，我觉得恰恰是科技公司最有魅力的底色。