在江浙这边很多年销过亿的小厂，很多有远见的老板在培养接班人的时候，其实自己的子女并不是第一选择，很多是自己其他亲友的小辈。老板一般都会早早让他们进公司，亲自手把手指导。很多时候，老板会让他们做财务、业务，甚至采购等做起。其中，采购是最终极的考验和培养方式。但是，厂里人普遍的感觉都认为，接班人很难达到老板的高度。表示还是让老板管理为好。