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强行逼走中企之后无人接盘,四处碰壁,无路可走的印尼,现在又转头找中国求合作,最终

强行逼走中企之后无人接盘,四处碰壁,无路可走的印尼,现在又转头找中国求合作,最终搬起石头砸了自己的脚。
 
2026年开年,印尼能矿部的一纸政策震动了整个全球镍产业链,在手握全球45%镍储量、占全球镍矿产量三分之二的优势下,印尼政府突然大幅收紧矿业政策。
 
将全国镍矿开采配额从2025年的3.79亿吨砍至2.5亿至2.7亿吨,降幅超30%,中资企业最集中的韦达湾核心矿区配额更是直接从4200万吨骤降至1200万吨,削幅高达71%。
 
随后4月生效的第144号部长令进一步加码,镍矿基准价修正系数从17%跳升至30%,首次将钴、铁、铬等伴生金属纳入计价范围,同时要求矿产出口企业全部外汇收入存入印尼国有银行、锁定期至少12个月。
 
这套组合拳打下来,以1.2%品位的湿法镍矿为例,每吨价格直接从约17美元飙到40美元以上,涨幅超130%。
 
中国驻印尼使馆公开发出提醒,相关政策已导致电池级镍生产成本上涨近200%,几乎所有同类项目的运营可行性都受到直接威胁。
 
彼时印尼政府的算盘打得十分明确:过去十年中资企业累计在印尼镍产业投资超140亿美元,在当地建成了港口、电站、冶炼厂等一整套重资产设施,这些固定资产根本无法搬迁。
 
只要卡住配额、抬高准入门槛,就能倒逼中资企业在技术转让、股权让步上做出妥协,同时把更多利润留在本土,甚至吸引西方资本接盘,彻底摆脱对中资产业链的依赖。
 
一时间,印尼国内舆论场也掀起了一波“资源自主”的热潮,不少声音认为只要收紧政策,全球资本都会挤破头来承接印尼的矿产红利,完全不需要依赖中资企业。
 
可现实的反转来得比所有人预想的都快,政策落地后,中资企业第一时间做出了理性应对:青山控股韦达湾矿区配额耗尽后直接全面停产,华友钴业转向参股海外矿山、用长单锁定供应,格林美直接终止了当地项目的增资扩股,全面冻结新增产能。
 
更让印尼意外的是,莫罗瓦利园区内一家中型湿法冶炼厂甚至直接启动全线拆解,把涂布机、高压冶炼炉、动力电池模组生产线等核心装备全部装船运回国内,用实际行动表明了“不陪玩”的态度。
 
5月,印尼中国商会联合青山、华友、邦普循环等龙头企业,向普拉博沃总统递交了五页联名投诉信,直言营商环境的持续恶化将引发大规模资本外流。
 
更尴尬的是,印尼原本期待的西方资本接盘场面根本没有出现,法国矿业巨头埃赫曼同样面临新政策带来的成本压力,部分产能直接宣布停产,欧美矿业企业集体陷入观望,没有一家愿意在政策朝令夕改的背景下投入重资产。
 
7月莫迪访印尼时,双方签署了16项合作协议,印度承诺投资建设镍加工厂和不锈钢板坯厂,可业内人士都清楚,印度在镍湿法冶炼领域几乎没有成熟的技术积累,所谓的投资更多停留在纸面承诺层面,根本无法填补中资企业留下的产业链缺口。
 
短短几个月时间,印尼镍产业的上下游运转直接陷入半停滞状态,原本高速运转的下游加工产能因为缺矿、缺稳定供应链开始空转。
 
产业停摆的连锁反应很快蔓延到了整个宏观经济层面。2026年上半年雅加达综合指数遭遇大幅抛售,MSCI与穆迪双双发出警告,将印尼股市列入观察名单,重点提示政策可预测性不足的风险。
 
印尼盾汇率持续走弱,印尼央行被迫在5月、6月连续加息累计100个基点,试图稳住汇率。标普虽然维持了印尼BBB的主权信用评级。
 
但惠誉、穆迪、中诚信国际都已经将其主权信用展望下调至“负面”,海外融资成本大幅攀升。
 
正是在这样的背景下,7月23日印尼紧急在中国银行间市场发行首单70亿元人民币主权熊猫债。
 
3年期56亿元票面利率1.90%,5年期14亿元票面利率2.19%,订单峰值冲到170亿元,认购倍数达2.4倍,远低于印尼政府此前预估的2.3%-2.5%的融资成本。
 
几乎是在熊猫债发行的同一时间,印尼经济统筹部长艾尔朗加公开面对中国媒体表态,热切欢迎中国企业扩大对印尼高附加值产业的投资。
 
不仅点名欢迎中国车企继续深耕印尼市场,还向中国企业发出了数字经济、半导体、光纤网络、数据中心等领域的投资邀请。
 
从年初挥起政策大棒逼走中资,到年中四处碰壁后转头求合作,印尼这半年的经历,恰恰印证了一个最朴素的道理:产业链的搭建靠的是长期合作的信任,不是靠临时改规则就能抢来的。
 
未来中印尼的合作想要重回正轨,最核心的前提依然是印尼拿出稳定、公平、可预期的营商环境,毕竟任何长期合作的基础,从来都不是单方面的规则变动,而是双向的尊重与互利。

参考资料:印尼首发主权熊猫债 各国缘何扎堆布局人民币融资——中国经济网