极端抠门控成本：只盯着节流，连办公水电这种基础成本都要苛刻压缩，完全不顾员工的基本办公体验 
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不重视人才：觉得劳动力供大于求，员工走了随时能招到替代者，把员工当成可替换的消耗品 
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疯狂压榨人力：让一个员工身兼数职，用最少的人干远超负荷的工作，完全不考虑人力的承载上限 
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抓小放大：只盯着考勤、摸鱼这类细碎的管理小事，完全不关注业务本身的效率提升，本末倒置 
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薪资僵化且抵触谈薪：常年不涨工资，员工一提薪资就摆脸色、画大饼，完全无视市场的薪资规律！