陕西，57岁处级干部，临近退休，每天去单位“摸鱼”，早上九点准时打卡，到单位后在办公室喝茶闲聊，什么工作都不参与，好不容易熬到11点，便提前离岗，下午不再到岗。科室同事对此心知肚明，却无人出面提醒、上报。科室年轻负责人知晓现状，碍于对方资历，难以开展有效管理。事情曝光，干部好看了。

据报道，这名57岁的处级干部拥有多年工作资历，距离正式退休只剩短短数年时间

随着退休日子越来越近，他慢慢失去了干事热情，滋生出“熬到退休就万事大吉”的想法。原本应当坚守岗位履职尽责，他却悄悄给自己开启“半退休模式”。

每天按时打卡完成签到流程，就算完成了当天的“任务”。坐到办公室之后，大部分时间只是喝茶聊天，本职工作消极应付，能推就推。固定在上午十一点左右离开单位，下午全天不再返回，长期保持这样的工作状态。

同一个科室里，其他工作人员每天正常完成各项工作任务，对于这位老同志长期脱岗、消极怠工的行为，所有人都看在眼里。

但是大家心里都抱着多一事不如少一事的心态，不愿主动指出问题。

一方面顾及同事情面，不想发生矛盾；另一方面觉得对方马上就要退休，没必要较真。于是所有人选择沉默，大家心照不宣，放任这样的情况持续许久。

科室负责人是一名年轻干部，接手管理工作之后，很快察觉到了这一异常。

这名年轻主任想要维护科室工作秩序，希望全员遵守统一的工作纪律。

可面对资历深厚、级别不低的老同志，他陷入两难境地。严格按照制度约束，担心被贴上“不近人情”的标签，激化内部矛盾；如果选择放任不管，规章制度就成了一纸空文。

几番权衡之下，年轻负责人迟迟没有拿出有力举措，难题一直悬而未决。

长久下来，科室内部出现明显反差：一部分人兢兢业业承担大量工作，还有人悠闲“划水”，长久不平衡的状态，慢慢影响到团队整体氛围。

事情经过传播引发广泛讨论，媒体对此事进行报道。舆情发酵之后，主管单位立刻启动调查，核实网传情况基本属实。

随后约谈这名干部，开展批评教育，督促其转变工作态度。与此同时，单位全面梳理管理漏洞，优化考勤监督、岗位考核机制，明确不管距离退休时间长短，全体人员执行统一工作标准。

这件事看着是一个人的工作作风问题，背后折射出很多单位普遍存在的管理难题。

不少人存在固有观念，觉得干部临近退休，不用严格要求，产生“到站休息”的特殊待遇。可岗位不分新旧，公职岗位承载着对应的工作职责，只要还没有正式退休，在岗一天，就应当尽责一天。

工作纪律是面向所有人统一设立的标尺，不能因为资历、退休时间搞双重标准。

与此同时，这件事也给单位管理敲响警钟。想要杜绝“躺平式”工作状态，不能只依靠人情约束，需要完善常态化监督机制。

明确岗位职责，落实日常督查，发现消极怠工现象及时介入处置，避免小问题长期拖延，最后演变成难以处理的顽疾。团队之中，人人各司其职、勤勉尽责，才能维持公平的工作环境，不让踏实干事的人寒心。

无论是身处什么岗位，无论距离退休还有多久，责任心都不能提前“退休”。在岗有责、在岗尽责，守住职业底线，保持踏实认真的工作态度，才是每个人应当坚守的准则。健全管理制度、强化日常监督，破除“临近退休就可以放松”的陈旧思维，才能持续营造积极向上、务实担当的工作风气。

根据《公职人员政务处分法》第39条第2项明确，不履行或者不正确履行职责，玩忽职守，贻误工作，造成不良后果或者影响的，可依法给予相应处分。

放到这件事来说，这名干部在岗期间长期摸鱼，没有做好本职工作，还经常性提前离岗，没能履行自身岗位义务，事情曝光后引发大众讨论，带来不好的影响，刚好对应这条规定。

这也是相关部门对他约谈问责的重要依据，同时这件事也倒逼单位补齐管理短板，约束各类消极怠工行为。
素材来源:陕视新闻