派拉蒙收购华纳踩下刹车，好莱坞的“抱团自救”为啥这么难？

派拉蒙天舞公司7月24日宣布同意推迟收购华纳兄弟探索公司的交易。该项被广泛认为将改变美国娱乐、媒体等多个行业格局的交易目前正面临严峻法律挑战，全球影视行业也再次被推到了聚光灯下。

二者之间的合作并非一次简单并购，而是传统好莱坞巨头面对流媒体时代的“抱团求生”。

过去几十年，好莱坞的竞争逻辑是——拥有更多IP、资源和渠道就拥有行业话语权；流媒体时代，竞争逻辑变了，比的是谁拥有更多用户、更多内容库、更强的数据能力。

Netflix、迪士尼+等平台不断烧钱投入内容，传统影视公司压力巨大。派拉蒙虽然拥有《碟中谍》《变形金刚》《海绵宝宝》等IP，但在流媒体战争中体量明显不足。

同样的，华谊兄弟这个曾站在中国影视行业巅峰的公司也面临被时代落下的危险。

2000年代是华谊最辉煌的时代。彼时的华谊拥有冯小刚、陈凯歌、徐克等导演资源，凭借着《天下无贼》《集结号》等一系列爆款，华谊兄弟也成为中国电影行业的龙头。

2009年华谊兄弟登陆创业板，被称为“中国影视第一股”。它更像是个娱乐帝国，签约、布局、运营、投资，华谊兄弟也在试图复制好莱坞的商业模式。

但影视行业的不确定性太大了，明星成本、制作成本和市场的变化都不可控，随着流量时代的到来，明星也越来越贵，传统影视企业的优势被一点点削弱。

2015年前后，华谊尝试了很多跨界投资，试图转型为综合娱乐集团，像迪士尼那样。但迪士尼的IP积累了几十年，二者的商业逻辑截然不同。

在这之后，影视行业遭遇寒冬，2018年之后，华谊市值大幅缩水，曾经市值超千亿的巨头也逐渐跌落神坛。

实际上，这也是所有传统娱乐企业面临的问题，派拉蒙、华纳、迪士尼都逃不掉。过去企业只要拥有电影版权、明星资源就拥有行业话语权，如今用户时间被Netflix、YouTube等平台重新分配，整个行业的内容生产方式和传播方式都在发生变化。

对于娱乐公司而言，无论在哪个时代，护城河从来都不是明星和流量，而是持续创造内容价值的能力。