你的中医馆里面有镇馆之宝吗？

一个好汉，三个帮，一个篱笆三个桩，我们民俗里面经常会讲到一些对于我们的生活社会关系有一个深刻的了解，但是我们的专业技术没有告诉我们这个道理，就像我们开了一家中医馆，很多人都会认为专业的技术就是一家中医馆的核心价值，只要熬的时间足够久，这个中医馆就会口碑裂变，人满为患，显然这样的思维已经有了局限性。

当消费者提出问题的时候，就是我们需要改变的时候，不是我们恐惧的时候，这就类同于一家中医馆，有了你的核心技术，就一定要有自己的核心产品，我们可以把它叫做技术性产品，但是产品一定要符合中医的标准化产物，如果只是进行简单粗略的加工，不具备对应外部市场需求，没有炮制，粗制滥造，又或者拿来主义，又或者脱离了技术系统支撑，那么这样的产品本来就会出现问题，因为脱离了技术支撑，脱离了一人一药一方，自然会出现其他不友好的反馈，也没有能力去解决这些问题，这样的中医馆如何能够正常走下去呢？

盈利是多重的，并不是技术就可以盈利了，技术只是一个总的纲领，也就是产品和技术要形成项目体系，需要长久的临床经验，形成项目的必要性。

兄弟关系等级 兄弟三家人 四不帮四帮 农村人互助精神 邻里乡亲帮忙 三株帮 好汉两半个 80年代人帮人