中医馆不需要领导和管理

西式医疗带来的管理以及领导制度，大多都是以权威作为生产力的，而很多中医馆却像模像样的学习了西式的管理办法，这一点显然是错误的。

有的很多中医馆里面是总经理，副总经理，有的是各种各样的部门专科主任，但是不要忘记了，中式的管理办法，对于创始人来说，对于领导者来说是需要个人能力，胸怀利他精神和奉献精神的，并且要具备扎实的市场经验市场认知，同时还要具备宽广的中医知识，对于中医药流程的需要有很清晰的认知，这种管理方法是自下而上，自上而下的双循环，而不是西式管理办法的专业精细化管理或者制度化管理。

因为中医人和患者之间是不需要被干扰的，不需要用特殊的业绩考核来牵制的，这显然是很多中医馆存在的内部错误管理办法！在中医馆这个医疗体系里，所谓的领导，不过是服务人员，市场人员，而不是喝茶签字那么简单！
中医诊疗范式 中医行业标准 外国医疗体制 中医门诊运营 中医规范化 中医养生风格 医疗形式主义