中医馆一定要去名医化，很多投资人认为打造一个名医就可以支撑起来一家中医馆，这显然是一个悖论，名医很多投资人拿名医做了金牌的头衔，而我们所所说的名医只是为了解决重大疾病的，如果不能够解决重大疾病，那么这些名医的入住，让他们主要解决小病的么？

一家中医馆里，必须有明明白白的医生，如果不具备这个条件，那么名医的费用支出很大，名医的作用力在前期尚可以谈引流的运用，品牌赋能的运用，后期怎么办呢？

中医馆不是一个纯理性的商业化，产品分类办法，也不是一个直线而理性的思维逻辑，中医馆是一个有温暖，有传帮带的环境，名医如果不能够带明医，这样的中医馆便不会懂得吃喝拉撒睡的生活，也不懂得，如何简便廉验，更不明白后续的勤俭节约也是一种运营办法。

我们执着于名医，是因为名医背后的资源，这些资源如何运用起来，才是至关重要的事情，很多投资人张罗名医，最后名医走了，名医背后的数据也走了，那么这家中医馆就是一个空壳。

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