问出"怎么完成绩效"，你就已经输了

一个员工跑来找老板，问：我该怎么完成绩效？

这句话说出口的那一刻，他的绩效已经不用完成了。不是老板不帮他，是这个问题本身暴露了一切。你连自己怎么完成绩效都不知道，说明你根本没想过。你没想过自己的目标是什么，没想过达成目标需要什么资源，没想过卡在哪里、从哪突破。你只是把问题原封不动地端到老板面前，等着他给你一个现成的答案。

老板花钱雇你，是让你来解决问题的，不是让你来搬运问题的。你把问题搬过来，等于把自己的工作外包给了老板。你什么都没做，只是当了一个传话筒。你觉得老板会怎么看你？他不是你的老师，不是你的教练，他是你的买家。买家花钱买成品，你给他递了一块原材料，还问他"这个怎么做"。他只会觉得买错人了。

聪明人不喜欢没有任何思考的提问，那是浪费他的时间。 时间很贵，贵到你付不起。你问一次，他对你的耐心少一半。你问两次，你的位置就危险了。

公司要给我涨薪我怎么拒绝 怎么拒绝？涨薪是一种奖励，先问自己配不配这种奖励，是不是让老板得到更大的价值了。