众力资讯网

百万纸厂,说送就送 1994年,李连成带着13户村民凑了21万办纸厂。他自己

百万纸厂,说送就送

1994年,李连成带着13户村民凑了21万办纸厂。他自己掏了6万,撂下一句话:“我不入股,不分红,赚了算大家的,赔了算我的。”
纸厂火了,投产第二年整体利润突破200万。没入股的村民眼红了。股东们说什么也不肯把厂子交出去,李连成只说了一句:“我是全村的支部书记,不是13户人家的支部书记。”

上世纪九十年代,河南濮阳的西辛庄村被盐碱地困扰多年。村民守着薄地耕作,收入微薄,想要跳出贫困,很难找到稳妥的出路。1991年,靠着蔬菜大棚率先致富的李连成,被村民推选为村党支部书记。上任之后,他心里始终揣着一个念头:不能只让少数人过上好日子,要想办法带着全村人一起增收。

起初,李连成带着村民大规模发展蔬菜大棚,村里的收入有了起色。可没过多久,周边村庄都开始跟风种植蔬菜,大棚收益被不断摊薄。李连成意识到,单纯靠种地很难实现持续致富,想要拓宽增收渠道,就得尝试创办村办企业。

办厂创业在当时的农村,是一件极具风险的事。投入大、销路不确定,一旦经营亏损,普通农户根本无力承担损失。李连成挨家挨户上门动员,大部分村民都心存顾虑,最终只有13户村民愿意参与集资,大家七拼八凑凑出21万元启动资金,准备建起村里第一座再生纸厂。

为了打消村民的后顾之忧,李连成主动拿出6万元积蓄投入建厂,这在当时是一笔不小的数目。可他当场作出承诺,自己只出钱、不入股、不参与分红,工厂盈利全部归参与集资的村民,一旦出现亏损,所有风险由他个人承担。这份主动扛下风险的担当,让原本犹豫的村民放下了顾虑,安心跟着他投入生产。

纸厂顺利建成投产,靠着踏实生产、诚信经营,订单慢慢稳定下来。经过两年的运营,纸厂效益大幅提升,整体利润突破200万元,最先入股的13户村民,家庭收入得到了大幅提升,生活条件明显改善。

看着入股的乡亲率先致富,村里其他没能参与集资的村民,心里渐渐有了落差。同样生活在一个村子里,有人靠着村办产业增收致富,自己却没能享受到集体发展的红利,不少村民心生失落,村庄内部也慢慢出现了隔阂。

对于入股的股东而言,当初建厂前景不明,是他们敢于承担风险、率先出资,才换来了纸厂的盈利。在他们看来,这份收益理应属于当初冒险投资的农户,不愿轻易将经营多年、收益稳定的纸厂交由全村共享。双方各有立场,矛盾渐渐凸显出来。

一边是当初愿意跟着自己冒险创业的股东,一边是全村期盼共同致富的普通村民,如何平衡这份分歧,考验着李连成作为村支书的抉择。他没有偏向率先入股的乡亲,也没有简单粗暴地要求股东让步,而是用一句朴实的话语,道出了基层干部的职责初心。

“我是全村的支部书记,不是13户人家的支部书记。”这句话没有华丽的修饰,却点透了共同富裕的初衷。在李连成看来,创办纸厂的本意,不是为了扶持少数人暴富,而是希望以产业带动整个村子发展。如果村办企业最终只惠及一小部分人,拉大了村内的贫富差距,就违背了最初创业的初心。

随后,李连成先从党员做起,耐心和入股股东沟通,反复讲解共同发展的理念。经过多轮思想沟通,股东们慢慢理解了这份考量。最终,这座市场估值超200万元的纸厂,没有被无偿送出,而是以68万元的价格作价转让给西辛庄村集体,实现了全村168户村民家家持股、户户参与分红。

不少人觉得李连成这笔“账”吃得太亏,主动放弃了可观的产业收益。可在他看来,干部愿意带头吃亏,才能赢得村民的信任,凝聚起全村发展的合力。

也正是这次选择,让西辛庄村走出了一条集体经济共同富裕的路子。此后,村里陆续兴办起多家集体企业,村民不再是少数人先富,而是实现了户户增收、整体脱贫,昔日的盐碱贫困村,一步步成长为远近闻名的全国文明村。

没有贪恋眼前的产业红利,始终守住全村共富的初心,这也是被大家称作“吃亏书记”的李连成,最打动人心的地方。

各位读者怎么看?欢迎在评论区讨论。