五一假期一结束，
▫️5月10日-12日（广州展,含周末2天），
▫️5月15日-17日（广州展，含周末2天）
▫️5月23日（周六,陪俄罗斯客户一家人玩一天）
差不多连续快20多天没有休息（好在调休了1天）
就5月的最后一个周末可以完整放松一下～
奇怪的是，展会前后，我就爆单了！
每天都有客户付款给我
展会一结束，就开始疯狂做下单书
然后我感觉自己做订单都做不赢
这种感觉谁懂啊！
然后就成为了5月的外贸销冠
那我为什么要说外贸越来越难做了？
因为我这些成交订单基本都是我的老客户复购为主
🍃来谈下对于老客户悟出来的一点心得：
（🦋真心建议：
①一定要重视能给自己带来复购的大客户！！！大客户合作前会比较麻烦，一旦满足了大客户的要求，后面合作就会轻松很多很多；不断开发新客户实在是太累了，一方面心会很累，然后业绩压力也会很大；
②一定要重视可以发展成大客户的客户，虽然他的订单不高，但是采购很高频，时间久了，你要相信，他也可以成长成有实力点的买家；③对待有实力的客户，如果因为质量或是别的可以解决的问题出现信任危机，一定要竭尽全力就算自己完全亏本也要给客户去解决，因为客户对我们的信任是💰买不回来的，暂时亏的一单二单，放长远来，是可以为我们带来更巨大的收益的）
🍃再谈谈新客户：
🔻新客户的金额少的可怜（$50-$3000不等）
🔻尤其是阿里的客户越做越小（我的感觉：努力想推的高金额产品没有流量 推也钱花不出去；不想推的低金额产品 不用花钱 流量源源不断，有木有同感的小伙伴！！！）
🔻居然成交了一个50美金的新客户！（历史最小金额）
🔻别的同事也是成交的金额也不高（咨询了公司别的老同事，也感觉谈新客户更加吃力了，以前用心报完价就可以得来订单，现在很多客户喜欢货比三家，不断压价格）
🔻社媒开发的周期也更长了（以往1-3个月，现在3-12个月）
🔻小B客户就算成交了 麻烦一大推（Ex.有个给他报运费DAP,收到货缺不肯支付关税，申请退款关税费用，好在阿里没有判我们责任，阿里自己赔给他了，可能吃到甜头，后面还找阿里投诉又要我们退全款，说我们的产品有问题，我无了个大语，明显是在cheat单啊[扶墙R]）
大家什么看法呢？
