企业搞绩效考核目的是什么?💡 分享一个让员工主动“追增量”的小设计——“月度目标可视化看板”，最近帮一家连锁药店落地后，员工主动加班的多了不少。

做法很简单：

1. 每个员工工位旁贴一张表，左边写“上月业绩”（比如药师小王上月销售额8万），右边写“本月目标线”（8.8万，比上月高10%）和“冲刺线”（10万）。
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2. 每天下班前更新进度，用不同颜色标出来：没到目标线用黄色，超目标线用绿色，冲过冲刺线用红色。
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3. 最关键的是：绿色部分提成比例比基础高2%，红色部分高5%，而且每周五结算一次“超额部分”的奖金，直接发微信红包。

上周有个店员跟我说：“看着那张表，每天上班就想‘今天再卖两单，就能到绿色区了’，下班前算一算能多拿多少红包，比老板盯着有劲多了。” 其实人对“看得见的好处”和“即时反馈”，抵抗力都特别弱。