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中国200架波音订单落地,最高兴的是美国波音,最焦虑、最坐不住的,是欧洲空客。

中国200架波音订单落地,最高兴的是美国波音,最焦虑、最坐不住的,是欧洲空客。
一直以来,中国是空客全球最大、最赚钱的核心市场,国内在役空客飞机超2200架,空客靠着中国市场持续稳赚、躺着分红。

但随着中国开始平衡采购、不再一边倒倾向欧洲,空客的垄断好日子,彻底到头了。

前阵子空客在中国市场的份额一度冲到了55%以上,国内三大航前半年一口气买了近300架空客A320NEO系列飞机。如果任由这种局面发展下去,中国的天空岂不是要变成空客的“一言堂”?一旦形成垄断,以后人家想卖多少钱、什么时候交货,甚至售后维保怎么算,咱们就只能被动接受,彻底失去定价权。

这次把波音重新拉回牌桌,其实就是一招高明的“借力打力”。咱们用市场订单制造良性竞争,让空客和波音互相牵制。只有水搅匀了,咱们才能摸到鱼。有了波音在后面追,空客就不敢随便涨价,也不敢在服务上掉链子,最终让利的还是咱们国内的民航行业。

当然,这200架订单也不是白给的,咱们还顺手换来了一个“硬核保障”。美方为了这笔生意,明确表态会长期稳定提供航空发动机和原厂零部件,不随意断供、不恶意卡滞维保流程。要知道,航空发动机是客机的心脏,过去几年美方动不动就在零部件领域搞贸易壁垒,这次等于是给咱们的民航运营安全上了一道“保险锁”。

这笔账算下来,其实也是在给咱们自己的国产大飞机C919争取时间。目前C919的产能还在爬坡阶段,2026年的目标是下线50架,而国内每年更新替换的窄体机需求高达三四百架,光靠国产飞机暂时还填不满这么大的运力缺口。先用波音和空客填补这几年的空白,等C919在2030年前后形成年产150到200架的能力,咱们再把后续的需求大规模转向国产。

这种“以市场换时间”的策略,在国际博弈中早有先例。上世纪80年代,咱们用庞大的汽车市场换来了大众、通用等外资车企的合资建厂,虽然让出了部分市场,但也迅速建立起了国内现代化的汽车工业体系和供应链。如今在航空领域,咱们同样是在用订单换取核心供应链的安全,以及国产大飞机宝贵的成长期。

笔者认为:现在波音、空客、C919三足鼎立的局面,才是最健康、最安全的生态。这200架订单既是商业刚需,也是战略筹码。

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