日本学者提出一个平息中国怒火的建议：过去这一招屡试不爽！这招之所以管用，核心是中日经济的互补性太实在。 日本学者经常强调，中日经济合作从1972年邦交正常化就开始发挥作用。那时候两国刚建交，民间还有历史遗留问题，经团联这样的组织就带头组团去中国谈生意，推动技术转移和贸易项目。 经团联前会长植村甲午郎在位时，积极协调企业资源，促成首批企业家访华，打开了经贸大门。其实这不光是简单买卖，日本有先进制造和管理经验，中国有大市场和低成本劳动力，这种搭配从一开始就让双方都受益。 拿早年的海底电缆项目来说，合同价值不小，建成后直接改善通信，让贸易谈判更顺畅。松下电器等公司也提供设备，帮助中国填补工业空白。 数据显示，2002年双边贸易就破千亿美元，到2011年飙到3429亿美元。日本对中国市场的依赖更高，对华出口占总出口近五分之一。这种经济绑定，让政治摩擦时，实际利益总能拉一把，避免事态失控。 像无锡吸引700多家日企，夏普索尼都在那设厂，喜开理从小型团队扩到全球最大基地，神户制钢合作20多年，北海封头还捐资建桥助学。山东济南也吸纳日资超11亿美元，2024年进出口破70亿。 养老产业合作，美邸养老落地济南，利用政策拓展市场。这些例子说明，经济互补不是空谈，而是实打实的产业链融合，中国出稀土农产品，日本给精密机械化工材料。 其实中日经济互补的核心，就在于双方需求高度匹配。日本经济从上世纪90年代失速，中国改革开放后崛起，这种变化让合作更紧密。尽管有反日示威或领土争端，经济联系总能稳住大局。 学者指出，1970年代以来，日本对华投资和技术援助，帮助中国现代化，同时日本企业借中国市场续命。像资生堂，中国销售占全球25%，就算2023年核污水事件下滑4%，2024年也快速反弹。 汽车领域，阿尔派电子早在大连丹东建厂，受益中国车市爆发。全球不确定性增加时，这种互补更显价值。2025年数据显示，贸易合作虽受损，但日本通过外交努力缓和紧张。 日本依赖中国消费市场，中国需要日本高科技部件，形成你中有我格局。像足球俱乐部或NBA数据虽无关，但类似团队合作逻辑，中日经济如齿轮，转起来就停不下。