川西供电公司也够狠，六百万项目亏700万 ，其实才是开始，很快他们借口忙不过来，把进入项目线路一段硬塞给我们公司， 先期派去勘探的人，到了现场一看，都倒吸凉气，那是条两峡谷间大跨越，过去只有一条由几条钢索构成的缆桥，一同前往十二个人还有设计院、有业主，哪桥一步三晃，颤巍巍，最终只过去五人， 打头阵的，是业主点名特邀某川西电力民企线路总工程师，他原是川西某市电力局前调度主任六十刚退休，他个子不高，约165，唯有他一人过桥时，从容淡定，心不跳面色不变，紧随他过去的，是我公司年轻的项目电力调度， 他是黄冈人，个子也不高，天生有种临危不乱心态，不仅极稳还精明灵巧，我们俩关系甚好，曾经在一次重大项目事故中跟他在一起，当时是一特大项目工地上，情况十分紧急，事故发生点距我们一公里远五层楼高大型设备上，该单位人员还弄不清具体是什么设备导致。 他镇定等我根据集控室各种仪表，及现场人员口述情况及发出声音，分析故障原因提出应急处理意见方案，随即又快又稳下达指令，他那副从容从迫，又快又清晰地精准发出每一道倒闸指令，布置处理措施神态情景，令我至今都难以忘怀。 他当时工作五年，二十七岁，那天回来后当即晋升为调度副主任，而那段线路自然也就转包交给老调度所在的民企电力公司。 当然在这条线路我们又亏了四百万，因为当地电力局把这个项目最好施工大头全吃掉了，塞给我司的是最困难最危险一段， 当然，这一切业主也都看到了，于是就把整个电力网管理交给了我们，包括后来又把电费管理硬塞给我们。 我参与过标书的评审，包括对竞标方标书审查和答辩提问，对于大型项目投标竞标很多民企，私企老板往往有一个误会，他们总喜欢开着几百万，上千万高档进口豪车赶到现场装门面，以炫耀实力， 实际情况的工程竞争行当里的人 都是绝对人精，他们清晰冷静，一眼就看穿这种低层次花活，有多少设备，有多么好的高档汽车房产，这都不叫实力！ 而是指你行业里有绝招，有一呼百应能耐与号召力，包括一次能亏几千万上亿，出了大事有没有技术能力兜底处理。工程款拖多久时间，当然要求材料厂家配合，它们按照实际情况要求，主动赊账给提供物资……
