毛主席的政治智慧，如何“多找些人开会”。 毛泽东主席在政治实践中展现的独特智慧，很大程度上体现在他将马克思主义基本原理与中国实际相结合的能力。 关于"多找些人开会"的实践，可以从以下三个维度解读其政治智慧： 一、群众路线的制度化实践 1. 基层调研的常态化：在闽西苏区时期，毛泽东通过"才溪乡调查"模式建立制度，要求干部每年深入农村召开30场以上群众座谈会 2. 信息收集的层级设计：抗战时期的"三三制"政权中，要求每次会议必须包含20%以上的农民代表和15%的工商界代表 3. 决策反馈机制：1942年延安整风期间形成的"意见箱-座谈会-代表会"三级会议体系，确保不同层级意见上传 二、矛盾转化的会议策略 1. 扩大会的辩证运用：七届二中全会前，先期召开6次地方书记座谈会，将土地改革分歧转化为统一战线的共同纲领 2. "神仙会"的创造：1959年庐山会议初期采用自由讨论形式，允许每天3小时的非正式分组交流 3. 反向论证机制：重要文件讨论时专门组织"反对派小组"，如《论持久战》成文前组织的国统区学者质疑会 三、组织能量的集约释放 1. 会议周期律设计：抗战时期形成的"春耕会-夏收会-秋征会-冬学"季节性会议节奏 2. 空间政治学运用：延安时期将重要会议场所设在党校礼堂、枣园窑洞等不同空间，制造差异化的讨论氛围 3. 符号系统构建：通过会议桌上的搪瓷缸、笔记本等标准化配置，强化集体决策的仪式感 这种会议政治智慧的本质，是将传统中国的"集议"传统与现代政党的组织原则相结合，在保持决策效率的同时最大限度吸纳多元声音。 其当代启示在于：信息化时代更需要构建虚实结合的议事平台，通过技术手段实现"扩大参与"与"集中决策"的动态平衡。 伟人思想工作 缅怀一代伟人！ 致敬一代伟人毛主席 一代伟人永远在人民的心中 青柏流芳 、致敬伟人
