管理，就是“把事管清楚、把人理明白” 一、把事管清楚： 1、建流程：梳理好做事的流程，相互协作，做事才能有章可循。 2、定绩效：定好团队目标，让成员知道什么是对的事，目标同向成员才有动力去做事。 3、做计划：选好策略、做好落地计划，让成员知道如何把事情做正 确，成员才知道怎么干。 二、把人理明白: 1、建团队：理解什么岗位需要什么样的能力，把合适的人放在合适的位置上，才能事事有人做、人人有事做。 2、做团建：带动团队氛围，提高团队凝聚力，让成员快乐地去做事 3、铸文化：文化是团队的灵魂，是真正的核心竞争力。
