华为“造车”的边际效应：问界火热，他界则是温暖或温凉。 华为不造车，却有了一个造

华为“造车”的边际效应：问界火热，他界则是温暖或温凉。 华为不造车，却有了一个造车的大家庭。有嫡出的问界、智界、享界、傲界，也有庶出的阿维塔、极狐等等。 但是我们发现，在这些车中，只有问界最热，销的最好。那个名不见经传、连年亏损的小康，变成了大幅盈利的中国车企市值第二的赛力斯。其中的问界M9成了新的高端车的代表，直接冲击了原来的宝马、奔驰和奥迪的领地。 可当其他“界”诞生后，并没有复制问界的辉煌，销售量由温暖到温凉，甚至以后到冷清。为什么？ 是不是后来的这些“界”质量不行了，当然不是；是不是华为没有像对问界那样用心，当然也不是。而是边际效应在起作用。 国人是推崇华为的，所以当华为与赛力斯合作诞生问界的时候，人们是抱着十分的热情，去获得一种满足感。可当华为与其他车企合作诞生其他“界”的时候，这种热情和满足感就会逐步降低。这就是心理学上的边际效应。 有了这个效应的作用，人们购买其他“界”的热情会逐步降低。 赛力斯命好，与华为合作博了个头筹，生出了问界。