
这是一个关于中国冰雪行业发展情况和相关公司概况的全面梳理。
一、 中国冰雪行业发展概况(“后冬奥时代”的现状与趋势)自2015年北京成功申办冬奥会以来,中国冰雪产业在国家政策强力推动和“带动三亿人参与冰雪运动”的号召下,实现了跨越式发展。2022年北京冬奥会的成功举办,将行业推至顶峰,目前正进入“后冬奥时代”的理性发展、深化运营和可持续发展阶段。
核心特征:
市场规模高速增长:
参与人次:从2015年冬奥申办成功的约0.24亿人次,增长至2023年的约0.78亿人次(根据《中国冰雪产业发展研究报告》),已超额完成“三亿人上冰雪”的阶段性目标。
产业规模:预计到2025年,中国冰雪产业总规模有望突破1万亿元人民币。
“南展西扩东进”战略成效显著:
冰雪运动打破传统的东北地域限制,向华北、华东、华中、西南、华南扩散。
室内滑雪场成为南方市场增长的核心引擎(如广州、成都、重庆、武汉等地的大型室内雪场)。
旱雪、轮滑、仿真冰等四季冰雪业态蓬勃发展,降低了参与门槛。
消费结构升级:
从单一的观光体验向技能学习、高频复购、度假消费转变。
“滑雪+”模式流行,结合温泉、美食、音乐节、赛事观礼等,形成综合度假消费。
产业体系日趋完善:
产业链从上游的装备制造、中游的场馆运营、赛事服务,到下游的旅游、培训、零售,各环节均有企业深耕,专业化程度提升。
科技与数字化赋能:
智能雪场管理系统、线上预约平台、滑雪教学APP、装备电商、社交媒体(小红书、抖音等)的“种草”效应,极大地促进了信息传播和消费便利。
主要挑战:
季节性依赖强:尤其是户外雪场,盈利窗口期短。
重投资、回报周期长:大型雪场和室内场馆建设成本高昂。
专业人才缺口:教练、运营管理、设备维护等人才不足。
大众消费习惯仍在培育:相比欧美,中国滑雪人口渗透率和复购率仍有较大提升空间。
二、 相关公司概况(按产业链环节划分)1. 冰雪装备与器材制造安踏体育:中国本土运动巨头,通过收购Amer Sports(亚玛芬体育),将全球顶级冰雪品牌Salomon(萨洛蒙)、Atomic(阿托米克)、Arc‘teryx(始祖鸟,含滑雪线)等纳入麾下,成为全球冰雪装备领域的重量级玩家。
波司登:依托其羽绒服核心技术,推出专业滑雪服系列,积极拓展高端冰雪装备市场。
探路者:国内户外用品龙头,拥有完整的滑雪服、雪裤等产品线,主打性价比和专业功能性。
零夏、Nobaday:新兴的国产潮流滑雪品牌,主打设计感、年轻化和社交媒体营销,深受新一代滑雪爱好者喜爱。
Mobigl:国产单板滑雪品牌,专注于单板及配件的研发与制造。
2. 冰雪场馆规划、建设与运营万达集团:旗下拥有长白山国际度假区(国内最早的大型山地度假综合体之一)和广州融创雪世界(全球最大的室内滑雪场馆之一)。
万科集团:通过万科松花湖度假区(连续多年获得国内滑雪场排名第一)和北京石京龙滑雪场,深度布局雪场运营。
复星旅游文化:运营太仓阿尔卑斯国际度假区,包含国内领先的室内冰雪主题设施。
卡宾滑雪:国内领先的冰雪产业综合服务商,提供从雪场规划、设备供应(代理国外造雪机、压雪车等)到运营管理的全链条服务。
河北宣工:曾参与国家跳台滑雪中心“雪如意”的造雪系统建设。
3. 冰雪培训与教育雪乐山:国内最大的室内滑雪培训连锁机构,采用模拟机教学,专注于滑雪启蒙和技能培训,全国门店网络广泛。
SNOW51:源自上海的高端城市滑雪空间,以“滑雪+社交+生活”模式,主打一线城市精英人群。
滑呗:以滑雪社交和轨迹记录APP起家,延伸至线下赛事组织和培训业务。
4. 冰雪赛事与营销中体产业:作为国家体育总局旗下公司,参与运营和推广多项国家级冰雪赛事。
香蕉体育等各类体育营销公司:负责冰雪赛事的策划、执行、直播和商业化运营。
社交媒体平台:小红书、抖音是冰雪内容传播、KOL营销和“种草”的核心阵地,催生了大批滑雪网红和自媒体。
5. 科技与服务平台GOSKI:老牌滑雪社区APP,提供雪场信息、社交、装备购买、教学预约等一站式服务。
滑呗:核心功能是滑雪轨迹记录和分享,构建了活跃的滑雪爱好者社群。
大麦、猫眼:冰雪赛事、表演(如冰上舞台剧)等票务的主要销售平台。
6. 目的地度假与旅游服务携程、同程、美团:主要的线上冰雪旅游产品(交通+住宿+雪票)预订平台。
各大旅行社:推出丰富的国内(吉林、新疆、河北)和国外(日本、欧洲)冰雪旅游线路。
三、 未来展望提质增效:从数量扩张转向质量提升,提高雪场运营效率、服务水平和盈利能力。
四季运营:冰雪场馆向四季全时度假目的地转型,发展山地自行车、露营、攀岩等夏季项目。
国产替代:在高端装备(如造雪机、压雪车、高端雪板)领域,政策鼓励核心技术突破和国产化。
体教融合:冰雪运动进一步进入校园,为行业奠定长期人口基础。
碳中和目标:雪场节能改造、使用可再生能源,成为行业可持续发展的关键课题。
总结来说,中国冰雪产业在冬奥红利驱动下已打下坚实基础,形成了一个多元、活跃的市场生态。未来,行业将从“政策驱动”转向“市场驱动”和“消费驱动”,那些能在运营精细化、服务专业化、商业模式创新和科技应用上突破的企业,将在“后冬奥”的长期竞争中胜出。